为什么微商成为创业的趋势？因为能赚到钱！

为什么老微商陷入集体的焦虑和恐慌？因为赚不到钱！

文 | 郭俊峰

简介 | 郭司令微商咨询创始人

“这是我写的第 1116篇原创文章”

为什么微商成为创业的趋势？因为能赚到钱！

为什么老微商陷入集体的焦虑和恐慌？因为赚不到钱！

这看似矛盾，却又是事实。今天我们就细说一下微商赚钱的事，希望每个人都能成为“明白人”。

微商的初现，从2013年开始。一些“先知先觉”的人在QQ空间和朋友圈里卖东西，你会发现朋友圈里多了很多“炫富”的内容，不少人凭借这个新渠道狠狠的赚了一笔。而这些依托人脉关系在手机上卖货的人，被称为微商。

随着微商行业的发展，负面信息逐渐增多。从暴力刷屏、炫富到后来的三无产品、毒面膜等等，虽然微商被摆到风口浪尖，但最后都能化险为夷，并且越来越好。但最近，很多传统微商人，却都表现出焦虑恐慌。原因主要集中在三个地方。

供应链不过硬，坑你没商量

现在的微商行业，大部分还是草根品牌。草根品牌供应链能力有限，不仅产品质量无法保障，还会出现断货不发货的问题。在面对退货、换货等售后情况，常发生无人回应，无处可寻的窘境。当供应链强大的大品牌降临时，草根品牌的竞争压力陡增，危机重重。

模式运营杀鸡取卵，项目难长久

传统微商运营思维以拉人头和囤货为目的，很多人抱着对微商的憧憬加入微商团队，不但没赚到钱反而花钱囤了一屋子货，最后以失败告终。当然也有个别代理，囤货能力比较强，赚了一点钱，但却也没有善始善终。虽然顶层代理暂时赚到点快钱，但无人卖货的团队最终只能寥寥收场。

动销打不通，代理流失惊人

传统微商卖的是梦想，通过给大家描述美好未来，达到囤货、收钱的目的。所有人都在拉人头囤货，产品没有进入终端消费者手中。当大部分人意识到这是“死胡同”选择离开时，就是项目的终结时刻。

如今，微商行业已经度过野蛮生长期，各位微商人如果想在未来的趋势中继续生存，必然要回归到商业的本质。首先要做的，就是处理上面的问题，否则，微商事业只有一个结果——失败！

但任何问题都有其两面性，同样的事情，对有些人而言是死局，但对有些人而言却是机遇。最近国产奶粉行业有个大举动，巨头品牌贝因美在传统微商遭遇瓶颈之时，反而进军微商，并取得极好成绩。

最近访问了贝因美的微商操盘手涂元熙，他从传统其他领域来到贝因美微商项目，毅然选择与郭司令微商咨询深度合作，这个从传统领域来到新渠道的商业精英到底是如何突破的。

问：为什么做奶粉？

答：奶粉能让每个参与者都赚钱。

涂元熙说，当初选择奶粉行业，是看中了它是一个刚需、高频、强复购的品类。维护好10个宝妈，一个月就能轻松增加2000多元收入。宝妈认定某一品牌，就不会轻易更换，持续消费3—5年。相比较其他微商产品，奶粉是一门稳定的生意，根本不用担心收入问题。

问：为什么选贝因美？

答：全国人民都知道的大品牌。

因为在这个品牌微商时代，唯有大品牌才有公信力。贝因美作为国产奶粉巨头，曾获“十年领军品牌”荣誉，中国宝妈没几个不知道它的。

贝因美本身品质在国内也是首屈一指，26年生产历史中，没出现过安全事故。当年的三聚氰胺事件，国产奶粉几乎是“全军覆没”，但贝因美却以过硬的产品实力成功躲过了行业声誉危机。

而且贝因美作为上市企业，20余年一直专注母乳化研究，研制的奶粉更适合中国宝宝。

有这样的大品牌实力，每个宝妈都愿意信赖，终端客户的成交阻力也会小很多。能卖货的微商才是能赚钱的微商。

问：贝因美如何解决最后一步的零售问题？

答：我们做了大量的代理赋能。

解决了好产品、大品牌的问题，在基层动销方面，贝因美也做了充分准备。

贝因美斥巨资开展高手营、新手营、线下沙龙、工厂参观等各种线上线下活动，通过一系列的赋能手段来帮扶代理。让代理不光是卖货者，把他们培养成为一个个的育儿达人，进而去服务消费者，彻底解决终端问题。

而在价格方面，社交新零售体系下的贝因美，比传统线下、电商渠道的更便宜。顾客不仅能够买到最优惠的优质奶粉，还有专业的育儿顾问常年跟踪服务，有哪个宝妈能够抵挡这种诱惑。这样的模式，是传统微商，甚至电商都比不了的。

问：对老微商有什么政策吗？

答：肯定有优待。

涂元熙说，操盘团队愿意分享足够的利益，也愿意分享该项目的股权、期权给到大家，真心期待有管理经验的人或团队来深度合作。特别是过去的老微商，贝因美为他们提供足够的利润空间和扶持，大家一起卖货赚钱。有这样的合作态度，代理怎么会拒绝加入。

作为这个行业的老兵，我希望行业越来越好，只有行业好，微商从业者才有机会变得更好。真心祝愿贝因美这样的项目能够成功，能给微商行业带来正向的影响。行业需要这样的正能量，基层的代理和团队老大也需要这样的项目。推荐涂元熙的联系方式13507913081，希望对你有帮助。