一个企业的发展，不仅仅取决于高层的正确决策，还在于管理层的上传下达，贯彻执行。管理层是一根关系公司健康发展的纽带，一头连接公司高层领导，一头连接普通员工。管理人员能力不足，将会影响到企业的健康发展。

12月14日下午，吉卡斯中高层管理者以及集团总部共同开展管理层培训，特别邀请摩天之星高级内训师张永红进行以“超级执行力”为主要内容的培训。培训通过视频案例、游戏互动等多种方式为大家讲解了什么是执行力以及如何发挥执行力，各部门人员积极参与培训，在课堂上与老师保持积极互动与交流，取得良好的效果。

三分战略，七分执行，执行是一个企业成败的关键。张永红老师用四个不等式“任务≠成果、态度≠成果、职责≠成果、理由≠成果”深刻分析了当前企业执行力遇到的阻力，强调企业员工不应以完成任务为导向，也不应单纯以工作态度、岗位职责以及问题理由为衡量标准，而是应以结果达成为工作的目的。同时张老师提出“执行=100%意愿*100%技能方法*大量反复的行动”，在工作中也要充分调动个人的意愿以及主观能动性，才能促进结果最快达成。结果达成不仅能促进企业良好运营，也能最大程度实现个人价值，从而实现共赢。

此次培训提高了管理层对执行力的理解和认识，同时进一步提升了公司管理层的管理能力以及格局视野，接下来，将持续将理论与实践相结合，为完成企业年度目标，推动企业发展贡献更多力量！