一个体系的完全蜕变、一个组织的全面复兴。

谋划复兴，正当其时！

2019年11月23日，离汾酒改革试点三年责任状的“交卷”日期只剩38天，汾酒复兴战略研讨会在北京召开。政策研究、国企改革、宏观经济、行业发展等方面的领导和专家对《汾酒复兴战略研究报告（讨论稿）》进行了系统性研讨，为汾酒把握重大机遇、推进重大改革、实现重大突破提出了宝贵的意见和建议。2019年是汾酒继往开来的一年，经过三年的锐意改革和砥砺前行，在三年责任状行将到期之际，汾酒人已经准备好了一份“靓丽的成绩单”：酒类营收即将进入“后百亿时代”，市场的全国化和国际化正在高速推进，整体上市和混改取得突破性进展，此刻，汾酒再次站到了历史的转折点——汾酒未来走向哪里，怎么走？

《汾酒复兴战略研究报告》正是解答了这一重要问题。在三年改革责任状收官和“十四五”的开局之年即将到来之际，制定《汾酒复兴战略研究报告》，讨论汾酒复兴战略是恰逢其时和意义非凡。《汾酒复兴战略研究报告》的组织编纂，是汾酒研究院成立以来的第一项任务，也是汾酒研究院最重大的历史使命，既表明了汾酒人对于持续深化改革和推动汾酒复兴的决心，更是希望借助社会各界专家学者在国家政策、宏观经济、产业发展等方面的真知灼见，让这个报告能够从更高角度、更深层次来把握未来发展的机遇，为汾酒复兴构建起一条可行的发展路径。

国务院国资委专职董事、监事，全国社保基金理事会原副理事长王忠民

王忠民指出，《汾酒复兴战略研究报告（讨论稿）》非常全面系统，多维度地展示了白酒市场与整体经济社会发展的关系。汾酒在复兴发展中，应牢牢抓住数字化发展的新机遇，并把数字化同资本化、品牌化深度结合起来，在发展路径上实现跨越突破。

国家发改委中国宏观经济研究院副院长吴晓华

吴晓华发言称，《汾酒复兴战略研究报告（讨论稿）》是汾酒走向复兴的第一份战略报告，站位高远，视野开阔，能够将企业的发展同国家发展同呼吸共命运。希望汾酒能够在复兴发展中，积极借力国家发展大势，打造文化核心竞争力，持续深化混改的战略协同，并且更加扎实地建设好自己的根据地。

国务院国资委政策法规局局长林庆苗

林庆苗表示，《汾酒复兴战略研究报告（讨论稿）》体现出强烈的改革意识，非常难能可贵，汾酒改革走出来了，也就代表着山西国有企业走出来了。改革的实践证明，国企改革只要敢动真格的，就一定能干出成效来。

中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇发言

恒大研究院首席宏观研究员罗志恒发言

301医院教授、中国老年医学学会副会长王小宁发言

蒙牛集团执行总裁李鹏程发言

汾酒的复兴，是体系的蜕变！观念的变革！

汾酒集团党委书记、董事长李秋喜

李秋喜董事长在讲话中指出，今天汾酒把各位专家请来，就是要为汾酒的复兴发展把一下脉、开一下方，听一听各位专家对汾酒复兴战略的意见和建议。

汾酒的复兴，最早是在2017年汾酒集团第一次党代会上就提出来了，即汾酒的“11936”中长期发展战略。显然，从短期目标，到中期目标，再到长期目标，汾酒正在与时间赛跑，争的不仅是规模上的一个数字，更是一个体系的完全蜕变、一个组织的全面复兴。汾酒复兴的总战略，必须由品牌战略、营销战略、产品战略、人才战略等具体战略来支撑，而人才战略是最重要的战略，人才才是战略和机制的制定者和执行者。

近三年来的改革发展，为汾酒的复兴提供了基础性的支撑。汾酒三年的改革，带来的不仅是业绩数字的变化，更是对全体汾酒人思想的变革，对改革认识的变革。经营一个企业就是经营一种思想，改变一个企业的关键就是变革发展观念。汾酒复兴战略就是要突出强调观念的更新和变革！

汾酒集团总经理、汾酒股份公司董事长谭忠豹

谭忠豹总经理感谢各位领导和专家对汾酒复兴发展在文化建设、目标导向、改革创新、人才培养、资本化和数字化等方面提出的意见和建议，这些宝贵的意见和建议，对汾酒的发展既有理论指导意义，也有实践指导意义。汾酒未来发展要做好三大方面的工作：第一，做好顾客价值的回归工作，企业的本质不单单是销售产品，更是为消费者提供有价值的生活方案；第二，持续深化变革，机制变革要成为汾酒发展的动力源泉，汾酒要研究好“变什么”和“怎么变”的问题；第三，汾酒要固本强基，练好内功，防范风险，这是保证汾酒健康、稳定、持续发展的根本保障。

汾酒集团党委委员、董事，汾酒股份公司总经理常建伟

汾酒集团党委委员、董事，副总经理杨波主持研讨会

争当新一轮山西国企改革的排头兵

2019年7月13日，汾酒研究院在北京正式挂牌成立，成立当天即召开第一次汾酒复兴战略研讨会，国务院参事室特约研究员、原人社部党组副书记、副部长杨志明、中国人民大学国际货币研究所理事兼副所长、知名经济学家 向松祚，原中国宏观经济研究院副院长、知名经济学家马晓河等各界专家学者为汾酒复兴建言献策。汾酒研究院在成立之后，全面展开《汾酒复兴战略研究报告》的编纂起草，在3个多月的时间内，对国内外政策、经济以及各相关行业等发展形势进行了数据收集分析，期间八易其稿，最终在10月底向汾酒集团班子及助理级以上领导进行了讨论稿的汇报，报告讨论稿获得了集团公司领导的高度肯定。

汾酒是具有非凡生命力的中国名酒，最早发源自6000年前仰韶文化时期，伴随着华夏文明、黄河文明、晋商文化发展至今。1949年，山西杏花村汾酒厂组建成立，与新中国同龄，也正是在这一年，汾酒成为了第一届全国政治协商会议的国宴用酒，并在计划经济时代，依靠卓越品质的口口相传，成为了闻名全国的“汾老大”。近三年来，汾酒面对日益激烈的行业竞争，以契约化管理为抓手，以集团整体上市和混合所有制改革为目标，通过顶层设计先行先试和一系列改革措施的落地，在激烈的市场竞争中，走出了让行业热议的“汾酒模式”，跑出了令行业瞩目的“汾酒速度，实现了业绩成倍提升、行业连续进位和国企改革试点的三重突围。三年改革带来的高速发展，让我们感受到汾酒改革所爆发出的巨大潜能。因此，汾酒在三年山西国企改革试点之后，更要争当新一轮国企改革的排头兵。这也是汾酒改革三年来形成的最大共识，如果当初没有把握住山西国企改革这个机遇，那么汾酒的复兴就无从谈起。汾酒复兴的道路上，只有高质量的改革，才能从根本上引领高质量的发展，也只有抢先抓住改革的机遇，才能真正赢得发展的主动权。历经70年的波澜起伏，汾酒既经历过被全国人民认可、受全球华人铭记的光荣，也曾经历过经济转型的阵痛。2017年，李秋喜董事长代表汾酒集团与山西省国资委签订三年经营目标责任书，汾酒集团成为山西省属国企中首家改革试点，由此开启了近三年来汾酒改革发展的新阶段，也就在这短短的三年内，汾酒创造了持续高速增长的新辉煌。2019年，汾酒再次站到了历史发展的重要节点之上，“复兴”成为了每一个汾酒人共同的期盼。