茅台，作为酒中翘楚，笼络了不少的粉丝，显而易见，前段时间的茅粉节刷爆了行业的各大酒圈，来自世界不同国家的茅粉用世界的语言诠释着自己对“茅粉“这个名字的钟爱，就连近日的头条消息也在呼叫“这次茅粉纪念酒刷到了几倍高“。

当然，热度不减的，不只有茅粉，还有令人难忘的属于茅台葡萄酒的狂欢之夜。专家齐聚、美酒聚合，更是战略的高度和思想的态度，让曾经的观望者变成了未来的合作者，同时为经销商带来了新的发展机遇。

在茅台葡萄酒公司看来，漂亮的翻身仗并不是因为战略的制定似空中祥云般炫美，而是有过硬的“软实力”来支撑。另一方面，茅台市值过万亿，带动了整个子公司协同发展时代的来临。

10月份是2018年最后一个季度的开始月，随着消费水平不断向高端化升级，诸多酒企和酒商为了市场的深耕和挖掘探寻筹划着即将上演的舌尖上的视觉盛宴，今日，茅台葡萄酒已经处在葡萄酒行业发展的“风口”，然而，从风口到跃起腾飞，茅台葡萄酒该如何借势作为？

黄 金 十 月

浅析茅台葡萄酒要如何作为？

近年来，各大白酒大佬纷纷转型葡萄酒市场，主要是基于白酒市场的饱和以及品牌的稳定性，在碎片化的葡萄酒市场，更利于市场的构筑和品牌的树立，近日，茅台葡萄酒呼声日益凸起，使得产品在行业内受到很高的重视，其实，茅台葡萄酒品牌并不是一直依托于茅台的概念和风格，早在之前，就有自己的主张“做一款有个性的葡萄酒”，今年，在去茅台化的基础上，更加专注于葡萄酒本身的价值和品质改善。

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营销落地，样板市场重点打造

重点市场多扶持，重点客户多维护，随着发展峰会的告罄，新一批经销商涌现，公司总经理冯铖在部署中强调，此项工作是迈出“分阶段发展，分步骤实施“的重要一步，扎实推进，有效满足市场需求。渠道共建，营销创新，未来适应贵州、广东、河北、河南等带有不同特殊符号的重点市场，以市场的需求为导向，在营销手段上下功夫，扩容市场增量，推动茅台葡萄酒产品在认知度和品牌影响力上的提升，用重点市场带动局部市场，最终实现茅台葡萄酒的全国性营销浪潮。

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深耕精耕，品鉴会全国落地生花

极致品鉴，对话终端。从保芳书记对产品“做好、做精、做特、做透”的要求，到公司层面“只为酿一瓶好酒”，茅台葡萄酒一直在品质上精益求精。此次品鉴会巡回落地，也是对话消费者的寓意所在，以“品鉴问答+品鉴饮酒”为主线和载体，通过“抓陈列、搞品鉴”，层层递进厂、商、消费者的互融关系。

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整合资源，打好“服务牌”

“价格坐稳、文化做深、服务做优”。随着消费观念不断向高端化转变，从而带来的消费结构不断升级，新时代背景下，消费者对品牌价值的追求日益显现，优秀经销商选择优秀品牌已经成为一种高端化选择习惯。董事长司徒军表示，将继续推进营销战略举措落地生根，以精准的服务方式聚集对消费者资源的抢占，同时提升团队自身素质，强化服务理念，将产品到达消费者手中的每一个环节做精做细，通过服务打造高于产品本身的价值感。

极具势能的高能品牌！

增加交流，增进友谊，促进合作，共同发展，茅台葡萄酒期待与您携手！