从2006年到2022年，葡萄酒行业迎来了大爆发和大调整，在大时代背景下，一些企业和品牌如流星般划过，而能成功穿越中间两个周期并持续发声的企业寥寥无几。在当下行业的“瓶颈期”，一家有着16年历史的葡萄酒运营商融合中西葡萄酒营销模式，凭借多年的摸索，集中打造“品牌力”、“创新力”、“竞争力”，取得良好成效，这家运营商就是著名的福建省凯洛酒庄投资公司。01见证16年历史兴衰，与葡萄酒行业共同成长202...
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中国进口葡萄酒市场已经进入碎片化时代，拥有新渠道、新零售的新型运营商更受欢迎。近年来行业屡次出现国外知名葡萄酒品牌中国代理权易手的情况，这些中国运营商有些是主动放弃，更多的是被动抛弃，究其原因大多是企业思维和下游渠道僵化，跟不上时代发展。3月18日，又一知名葡萄酒品牌在中国的代理权易手：品尚汇取代美夏国际酒业，成为智利干露酒庄旗下红魔鬼魔尊系列在中国市场的总代理。除此之外，品尚汇还于当天全球首发红...
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品牌运营，你赚钱了吗？文｜云酒团队2018年俄罗斯世界杯激战正酣。与世界杯相对应，酒类流通行业也在进行一场“淘汰赛”。近期，云酒头条（微信号：云酒头条）调研发现：作为酒类流通行业重要组成部分的品牌买断（运营）商，2018年上半年整体表现平淡，多家买断商上半年业绩水平未达标，个别甚至出现下滑。1994年，福建邵武副食糖酒公司成为五粮液首家品牌运营商，随后品牌买断经营成为厂商开拓市场的重要模式。201...
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文 | WBO 肖竞昨日，由WBO独家策划的《中国进口葡萄酒市场的“碎片化魔咒”》文章，引起了葡萄酒行业的广泛探讨。碎片化是不是中国葡萄酒市场的宿命？我们行业人士将如何去面对这种状态? 大家有限的营销资源应该配置在哪里？这是一个和每个葡萄酒人都息息相关的话题。市场碎片化会成为常态，但大品牌、大渠道亦有空间“碎片化将会是中国市场的一种常态。”某国外酒企中国代表席康称：从一线城市到乡镇，市场差异太大，...
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文 | WBO专栏作家 李卫（作者为澳大利亚天鹅酿酒集团董事长）许多白酒行业朋友向笔者咨询葡萄酒问题，对于究竟是自创葡萄酒品牌还是代理品牌，他们很困惑。一些经销商自创品牌的理由我遇到的白酒经销商，对葡萄酒就两个字"不懂"。这个不懂不仅仅是不懂葡萄酒本身，重要的是看不懂葡萄酒市场和运作模式。不少白酒经销商曾接触过一些进口葡萄酒大品牌，但发现很多大牌在市场上根本没有管理，甚至连销售和服务人员都没有，不...
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文 | 千树9月22日，时值秋分，是一年中昼夜均分并转换的节点，也是“中国农民丰收节”，同时更是五粮浓香总经销品牌改革一年多的时间节点。五粮浓香品牌运营商沟通会落地盐城，也暗示着五粮浓香品牌运营商新征程即将开启。按照五粮液集团公司制定的“三性一度”要求和“三个聚焦”原则，五粮浓香公司切实做优总经销品牌价值。沟通会上，五粮液股份公司领导、相关职能部门负责人、江苏营销战区负责人，五粮浓香公司营销团队，...
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3月18日，品尚汇在第100届全国糖酒会上重磅宣布：又一知名葡萄酒品牌在中国的代理权易手：品尚汇取代美夏国际酒业，成为智利干露酒庄旗下红魔鬼魔尊系列在中国市场的总代理。除此之外，品尚汇还于当天全球首发红魔鬼尊龙及红魔鬼黑金浓郁珍藏系列，并且宣布全面布局洋酒品类，在中国市场代理法国佳豪雅文邑和日本江井酒造的明石牌威士忌（AKASHI）。业内人士指出，眼下的中国进口葡萄酒市场已经进入碎片化时代，拥有新...
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在这春暖花开之际，醇尚酒业喜获大奖，在昨晚获得「2022优秀葡萄酒品牌运营商」的荣誉称号。醇尚酒业韩总在接受采访时表示：“非常感谢主办方，这份荣誉是对醇尚的一个认可，是团队前进的动力。同时这份荣誉也属于金仕牛红酒品牌，所以也非常感谢支持与喜爱金仕牛红酒的消费者和经销伙伴们。”运营团队+产品研发丨 核心竞争力醇尚酒业历经十年的发展，有两大核心竞争力，一是人，我们拥有资深专业团队，二是红酒创新能力。在...
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疫情笼罩之下，“艰难”成为葡萄酒行业今年的主旋律。多重因素影响下，酒庄成本上升，消费需求却持续降温。上游供应链与下游终端需求的变化使中间渠道销售层相应发生变化，单一的渠道合作模式在满足经销商需求上已显吃力。一直致力于渠道模式变革的福建省凯洛酒庄投资有限公司（下称“凯洛酒庄”），用16年的时间摸索出了一套多维合作模式，覆盖不同需求群体，在应对渠道需求端变化时更游刃有余，或能成为葡萄酒运营商在渠道探索...
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