五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总经理、五粮浓香系列酒公司董事长邹涛7月4日，五粮液下发《中共四川省宜宾五粮液集团有限公司委员会 中共宜宾五粮液股份有限公司委员会关于邹涛等任免职的通知》，对五粮浓香系列酒公司重大人事调整。7月5日，五粮浓香系列酒公司召开第一次全员工作大会，明确了五粮浓香系列酒公司的组织机构与重点工作方向。连日来，五粮液为立足做强白酒主业，频频在营销层面发出重磅消息，推动五粮...
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白酒，作为一种“物质+情感”型消费品，其品牌价值的最终确认，需要回归消费，需要消费者的认同，需要与消费者产生情感、文化以及价值的共鸣。故而近年来，白酒市场营销环境逐渐从渠道导向进入消费者导向时代。随着白酒行业进入深度调整期，越来越多的酒企开始关注互动体验式营销，通过互动体验，加大对品牌文化的传播和推广，从而增强对某类品牌白酒的营销力度。与传统“生产-渠道-消费者”模式不同，体验式营销蕴藏积极研究消...
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10月23日至28日，茅台酒股份公司副总经理，酱香酒公司党委书记、董事长李明灿率队调研江苏、安徽、浙江、陕西市场，研判当前酱香酒市场现状，为经销商把方向、找措施、抓落实。 发力长三角城市群 打造区域大单品“当前茅台酱香酒正处于一个财富的‘风口’，产品有品质、品牌、文化等优势，公司也在持之以恒的抓营销创新，希望广大经销商严格按照公司要求，认认真真抓好市场运作，特别是抓好消费者培育等市场基础工作，努力...
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如今，酒的市场被大大小小不同价位的酒所占据，究竟哪种更吃香呢？一般来说，十几块钱的产品更讲究高效、定点占领，相比百元酒，十几块钱的白酒真叫快销品，在终端选择上，其更多在一般小店、大排档、小餐馆，在渠道选择上，一般就是酒厂到代理在到批发最后到店面，这个渠道是比较短的，效率是比较高的，那么其面对的消费者更多是有白酒直接消费需求的消费者，比方说这酒我买来就喝，不是买来送人，买来宴请、买来办婚礼等等。也正...
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五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总经理、五粮浓香系列酒公司董事长邹涛7月4日，五粮液下发《中共四川省宜宾五粮液集团有限公司委员会 中共宜宾五粮液股份有限公司委员会关于邹涛等任免职的通知》，对五粮浓香系列酒公司重大人事调整。7月5日，五粮浓香系列酒公司召开第一次全员工作大会，明确了五粮浓香系列酒公司的组织机构与重点工作方向。连日来，五粮液为立足做强白酒主业，频频在营销层面发出重磅消息，推动五粮...
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文丨黑格达摩院/黑格咨询研发部从企业生存的角度看，酒水企业必须在自己的根据地市场树立区域品牌优势，建立消费者对产品的良好品牌认知、清晰地产品线设置、形成根据地市场三个以上主流价位段的大单品，并上下延伸形成网状产品线全覆盖价格体系，通过小区域高占有建立市场进入壁垒阻止竞争对手的进入，解决企业的生存问题。从企业发展的角度看，企业解决生存问题后，危机依然存在，必须通过进一步发展才能彻底解决问题，通过根据...
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白酒是中国的国酒,有着千年历史,白酒也承载着中华的文化。同时酒类行业具有很高的回报率和利润率。正是因为这样诱人的企业利润,酒饮料市场在我国竞争日益激烈,分析高端白酒所面临的机遇与挑战有助于其在该市场的竞争,保持并不断扩大市场份额。同时探讨解决品牌白酒扩大酒饮料市场份额的可行方法和白酒营销在市场中的创新,为确立品牌白酒在酒饮料市场中的龙头地位,发扬中华文化有着积极而深远的意义。但是近年来，随着我国产...
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1、常规渠道1）商超：销售额占比60%。商超和KA客流量大，可作为形象和价格标杆展示，是维护品牌的重要渠道，渠道费用较高，以零星购买为主，但销量不错。在超市销售一定要打足广告，还需要配合做一些捆绑促销活动。2）餐饮：销售额占比8%。是白酒销售的一个关键，白酒代理的主战场，也是消费市场，特点是营销费用高、竞争压力大。3）烟酒专卖店：销售额占比14%。渠道费用一般，客户忠诚度也不高，以陈列和零星团购为...
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没有从战略上进行三到五年的持续积累，想在销售淡季大幅度增加销量是不容易的。企业可以转换思维，以市场持续发展为导向，以“淡季不淡”的努力来换得“旺季更旺”的增量。很多白酒企业比较注重如何解决“淡季销量不淡”的问题，想尽办法，如新品开发、大力度促销、渠道压货等，投入大量人力、物力、财力在增加产品销量上下功夫，但往往是吃力不讨好，销量的增加与费用的投入是不成正比的，得不偿失，“冰冻三尺，非一日之寒”，没...
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