2019年，茅台集团破千亿。2021年，茅台股份破千亿，此时茅台酒单品亦破千亿。2022年11月22日，茅台酒单品破千亿。

茅台折射行业本质，＋茅台成为常态。贵州省白酒破千亿，酱酒破千亿，实则是指茅台破千亿，而非贵州白酒/酱酒行业有多强，再造一个茅台的可能性越来越小。

茅台成为超级品牌，－渠道成为常态。超级品牌的诞生，意味着“弱渠道”，没有超级品牌的支持，就不会有超级酒类连锁的出现，全国酒类连锁的难度日益增大。

“过去两年，茅台酒的营收增速都超过10%，因此就目前截至到11月21日的数据来看，茅台酒的营收增速是不及往年的。”一位长期研究贵州茅台的业内人士向记者表示。

值得注意的是，贵州茅台在今年年初制定了总营收增长15%的目标，因此在受访人士看来，作为营收占比超85%的主力产品，茅台酒营收破千亿元在今年几乎是板上钉钉。

有评论指出，集团千亿/股份千亿/单品千亿“三千亿”进一步夯实了贵州茅台酒在中国白酒乃至于世界烈性酒市场战略地位，尤其是茅台酒连续两年位列千亿级酒类大单品。

茅台成为超级品牌，－渠道成为常态。超级品牌的诞生，意味着“弱渠道”，没有超级品牌的支持，就不会有超级酒类连锁的出现，全国酒类连锁的难度日益增大。

酒水行业彻底分化，进入赢家通吃阶段。多年以前，酒业时常说“百亿俱乐部”的“各美其美”，如今，伴随着茅台、五粮液等开创“千亿俱乐部”，也就意味着酒业中小白酒品牌的消失进入“倒计时”。

经济基础决定上层建筑。当第一、第二酒企的利润远远超过众多兄弟酒企营收的时候，酒业的生态将迎来“重构”。

与此同时，更加期待五粮液的业绩。你呢？