5月19日，“ST舍得”将正式变更为“舍得酒业”。
文 | 千树
去掉“ST”，舍得酒业用了238天。
从2020年9月22日到2021年5月19日这238天里，从挪用、违规、警示，到拍卖、复星、复兴，可以说，舍得酒业用了最短的时间，加载了一段名酒中独有跌宕起伏的发展记忆。
5月19日，“ST舍得”将正式变更为“舍得酒业”。
去掉“ST”，舍得酒业摘掉的，不仅仅是上市公司风险警示的“帽子”。
01
“238天”
去年8月，舍得酒业公开公告显示，其前任东家天洋控股及其关联方存在非经营性占用公司资金的情形，且未在承诺期限前归还。根据相关规定，舍得酒业股票于2020年9月22日起被实施其他风险警示，股票简称变更为“ST舍得”。
2020年12月31日，天洋控股持有的沱牌舍得集团70%的股权公开拍卖。最终，复星系旗下的豫园股份以45.3亿元竞得，从而间接控股舍得酒业29.95%股权，复星国际董事长郭广昌成为舍得酒业实际控制人。
2021年的第一天，舍得酒业正式迈入“复星时代”。
天洋控股退出后，经舍得酒业全资子公司舍得营销公司申请，四川省遂宁市中级人民法院裁定，从天洋控股持有的沱牌舍得集团70%股权拍卖款中，先予划转被其占用的资金及资金占用费等约4.84亿元。舍得酒业公告显示，这笔资金于今年1月到账。
今年4月15日，舍得酒业披露，天洋控股经由天赢链（深圳）商业保理有限公司造成公司1亿元的实际损失，已经四川省遂宁市中级人民法院裁定后发还给公司，且公司已收到该款项。
至此，天洋控股带来的“风险”已被完全清除，舍得酒业进入摘帽“前夜”。
4月28日，舍得酒业向上海证券交易所提交关于撤销对公司股票实施其他风险警示的申请；5月17，舍得酒业发布《关于公司股票撤销其他风险警示暨停牌的公告》。
根据公告显示，舍得酒业于5月18日停牌1天，5月19日起复牌并撤销其他风险警示。撤销其他风险警示后，公司股票简称由“ST舍得”变更为“舍得酒业”，股票价格日涨跌幅限制由5%变更为10%，并将转出风险警示板交易。
历经238天，舍得酒业非经营“风险之旅”行至终点，“帽子”也顺利摘下。
02
去掉“ST”，不止“摘帽”
被戴帽之后，舍得酒业果真也如其价值主张一样：有舍有得。
在这238天中，舍得酒业股价先是跌落，及至复星入主后，舍得酒业迎来发展新局面，资本市场也用翻几番的股价并创下新高，给舍得酒业发展前景做了直观的投票。
随着复星系入主、资金占用一事的解决，舍得酒业被戴帽的风险已经解除。今年一季度，舍得酒业以优异的业绩逆袭成为A股最贵ST股，这在春节后白酒股普遍回调的大情况下，更显得与众不同。
公开数据显示，2020年9月28日，舍得酒业股价27.47元；2021年5月12日，舍得酒业股价最高报152.6元，前者不到后者的五分之一。
显然，复星系的入主，令舍得酒业表现出的不仅仅是风险已经解除。摘掉上市公司的“ST”帽子，只是律法形式解决下的常规流程，摘掉桎梏舍得酒业这一老名酒复兴的“帽子”，更是发展的至要。
公开数据显示，复星业务包括综合金融和产业运营两大板块，复星系直接和间接控股的公司已超过了100家，投资范围涉及生物制药、房地产、信息产业、商贸流通、金融、钢铁、证券、银行、汽车等多个领域。
彼时，有业内人士便认为，利用复星的资本以及庞大的渠道网络，舍得酒业可在优质基酒储备、渠道资源协作、品牌矩阵构建等方面，与复兴系兄弟公司产生较好的协同效应，这无疑会使得舍得酒业打开发展新局面。
事实上，在控股舍得酒业之前，复星以拿下酒业的后起之秀——金徽酒。随后，金徽酒股价连续上涨并创下历史新高。对于复星系带给酒企的赋能，由此也可见一斑。
今年春糖期间，舍得酒业经销商大会上，来自复星高层的强有力支持与发声，获得了台下千人共呼“复兴”的一幕，成为舍得酒业新士气、新气象最好的印证。
在刚过去的首届中国国际消费品博览会上，作为复星旗下成员，舍得酒业携全系产品亮相，郭广昌也出席活动，给舍得酒业站台，意谓复星正在充分利用自身的生态资源，帮助舍得酒业走向全国、走向国际。
种种迹象表明，复星带给舍得酒业的，更像是一个老名酒在蹉跎数年岁月后，找到的复兴最优解。
03
舍得酒业的“复兴时代”
上个月，舍得酒业交出一季度业绩单：营业收入10.28亿元，同比增长154.21%；净利润3.019亿元，同比增长1031.19%，其营收与净利润增速冠绝白酒上市公司，也创下自身历史最好成绩。
对此，行业普遍认为，“复星时代”的舍得酒业，真正进入了“复兴时代”。
值得注意的是，收购舍得酒业后，郭广昌在多采访中表态“酒销售不能增长太快，要求每年的增长不能太快。”而无论是舍得酒业，还是金徽酒的发展，也基本契合了这一实际控制人的操盘思路。
由此，有证券人士认为，复星不会急于在舍得酒业身上变现，而是将以价值引领，结合舍得酒业自身在品质、品牌、渠道等领域的优势，保障舍得酒业在复兴道路上的长治久安。
在很多行业人士看来，过去舍得酒业作为名酒品牌久久不能发力的根源，除去体制因素外，还有长期养成的“重生产、轻营销”观念，但在当前酒业竞争环境下，营销是一切自信的根源，也是白酒转型的主方向。
“过去紧握‘生态’牌的舍得酒业，如今正要重新审视品质与营销间的关联。”上述证券人士认为，让商家与市场充满自信，重新点燃追求复兴的梦想，这是复星带给舍得酒业的动力，而不管战略如何改变，舍得酒业正在做的，就是从产品品质到价值主张的不断正向放大，就如同在复星的企业价值观里，强调“修身、齐家、立业、助天下”一样。
“这壶酒来得正是时候。”对于舍得酒业的出现，郭广昌更是志得意满。
“我们希望将复兴的生态资源，充分嫁接给舍得酒业，实现乘数效应；希望舍得酒业科技创新，腾飞发展；希望更多年轻人懂得舍得酒业智慧，懂得白酒的香。”郭广昌在经销商大会上对舍得酒业未来高度概括，已指出舍得酒业在“快乐、健康、富足、制造”的复星四大领域战略格局中，找到了新的价值坐标。
品牌的成长离不开长期的市场积累，更离不开战略层面的顶尖赋能，如今在老酒战略、双品牌战略的加持下，舍得酒业开启了与经销商的新一轮“创业征程”。
获得复星加持，甩开包袱，有品质、有规模、有历史、有品牌、有故事的舍得酒业，未来是否会驶入怎样的星辰大海？微酒记者将持续关注。
