新冠肺炎疫情的影响，给葡萄酒行业按下暂停键，从业者的应对方法各异。澳大利亚天鹅酿酒集团创始人李卫作为葡萄酒行业的“网红”企业家，在他眼中如何看待疫情对行业的影响？经销商应该如何自救？作为品牌厂家又该如何为经销商提供帮助。

自从2012年将天鹅庄品牌引进中国市场以来，李卫一直是葡萄酒品牌化运作的倡导者，他不仅熟悉澳洲葡萄酒产业，更是对中国市场、渠道非常了解，曾经创下巡视市场22天辗转11座城市的行业记录，是一位在炮声隆隆处决策的葡萄酒企业家。

对此 ，WBO葡萄酒商学院特别推出线上微课免费活动，邀请商学院讲师澳大利亚天鹅酿酒集团董事长李卫进行分享，站在行业领先企业的高度为酒商渡过难关支招。

读者朋友可以扫描二维码登录，获得在2月26日（周三）20：00参与本次课程的机会。

自从WBO葡萄酒商学院的第一、二堂直线上播课程由海马刀创始人李汉生、猿小姐的甜酒铺创始人袁旭相继开播后，读者好评如潮，因此WBO葡萄酒商学院决定每周推出一课，这次是第三课。

为了让本次课程更具有针对性，李卫的直播课程将分为以下7个主要部分：

1

解读疫情对中国葡萄酒市场的影响。如果在3月、4月、5月份结束有什么不同影响？

2

天鹅酿酒集团将祭出什么策略帮助经销商恢复经营？会具体采取哪些手段？

3

疫情笼罩下，生产商、进口商、品牌运营商应该如何看待品牌推广？是应该缩减费用还是应该稳住投入？如果投入应该如何去切入？

4

葡萄酒经销商、终端应该怎样自救？

5

疫情结束后，葡萄酒市场会发生什么样的变化？进口商、经销商应该如何去适应和对接这种变化？

6

疫情会不会改变中国葡萄酒行业的格局？为什么？

7

天鹅酿酒集团如何看待疫情的冲击和澳洲森林大火的影响，外部因素是否会让澳洲酒在中国市场停止增长？为什么？