文 | WBO团队“最近和一些烟酒店老板沟通，他们对小标签一类的进口葡萄酒已经开始感到厌倦了，因为这类产品供应方不稳定，无法形成客户黏性。”禾源国际贸易（上海）有限公司总经理韩涛告诉WBO。01从经理人到创业者，为什么要选大牌合作?韩涛进入葡萄酒行业时间已经超过20年，曾经在王朝、保乐力加等知名酒企担任经理人。运作过包括法国香奈、干露智选等品牌，积累了丰富的从区域到全国的营销经验。在结束职业经理人...
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牛栏山公司白酒销售主要采用经销模式，牛栏山酒厂在北京市场与平台商深度绑定，外阜市场主要采用区域大商模式开拓市场。区域大商负责区域的商超、餐饮和流通全渠道销售。“密集分销、深度下沉”。是对牛栏山渠道最贴切的形容。牛栏山采用的是大商制经销模式，以区域为单位，下设二级、三级经销商，由此形成多层级的经销。据统计，目前牛栏山5000万以上的经销商数量达46个，1000万以上的经销商数量达162个，500万以...
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1、汾酒2020年逐步搭建起“31个省区+10个直属管理区”营销组织架构，提出“打过长江”战略布局。在31个省区基础上，成立了包括了邯郸、青岛、深圳等10个直属管理区域，加大长江以南市场拓展力度，推动江、浙、沪、皖、粤等市场稳步突破。同时加快推进营销信息化建设，渠道动销系统、汾享会系统、汾酒防伪数字验证系统全面上线，大幅提升营销精细化管理水平，加快线上渠道建设，推动直播带货等线上销售创新新模式，发...
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1、水井坊水井坊是新总代模式的代表。新总代模式是在总代模式的基础上厂家加强终端控制力的产物，具体是指厂家负责销售前端管理，实现对售点的掌控和开拓，总代作为销售服务平台负责销售后端包括订单处理、物流、仓储、收款等工作，既实现了低成本渠道扩张，又克服了厂家对终端控制弱的弊端。水井坊营销渠道——新总代模式对于水井坊而言，由于多个省份营收少于一亿，采用总代模式有利于快速拓展市场。起初水井采用的是单一的总代...
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泸州老窖针对重庆市场减少国窖1573春节配额，释放节后涨价信息。1月21日北京商报记者获悉，泸州老窖国窖酒类销售股份有限公司（以下简称“泸州老窖国窖销售公司”）重庆片区下发关于国窖1573经典装春节配额减半执行的通知，该文件指出，由于春节需求旺盛，而该公司产能有限，达到5年储存标准的国窖1573经典装已经库存告急，因此将重庆片区的春节配额予以减半处理。在停供6个月后，泸州老窖以库存告急为由将重庆区...
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1、茅台茅台目前的渠道模式为直经销复合模式，其中直销包括直营店、团购、电商、商超等形式，经销则以区域经销商和特约经销商形式为主。茅台的经销商比较小，单个经销商平均规模5吨左右。在政策上，茅台平等对待大小经销商，均采用裸价销售，且更加注重给小经销商增量。茅台能够采用小经销制度，离不开强大的品牌力和自然动销能力。小经销商都是当地商务、政务核心人群，具有强大的关系网络和社会影响力，容易推动和引领消费趋势...
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在草木欣然的五月，茅台持续贯彻落实“文化茅台”海外建设策略，将茅台品牌蕴藏的深刻文化内涵、数千年传承的匠心精神、与时俱进的创新意识，以及时下贵州茅台镇的秀美风景搬上Facebook、Twitter、Instagram等海外社交媒体平台，让海外网友“云赏”茅台风韵，感受中国酱香佳酿的无限魅力。当月，茅台更换了各大新媒体平台的coverphoto。图片将淡青色作为主要色调，用花枝、喜鹊、渔船、山水等经...
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品牌白酒如何在调整时期进行转型而突围困境？笔者分析了在新形势下白酒品牌的营销策略，希望能给一些白酒企业提供借鉴和参考意义。从2012年以来，随着国家出台了限制“三公消费”政策以后，我国的高档品牌白酒便进入了调整期。随着白酒销量的下降，一些白酒企业不得不降低价格，利润也大幅度下滑。品牌白酒如何进行转型而突围困境？笔者分析了在新形势下白酒品牌的营销策略，希望能给一些白酒企业提供借鉴和参考意义。白酒行业...
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1、洋河洋河的发展历史中，其渠道模式经历多轮调整后，深度分销的渠道模式逐步确立并加强。2009年，洋河提出“1+1”经销商管理模式，自此开始转向深度分销模式。“1+1”经销商管理模式下，洋河通过设置区域分公司及办事处与经销商合作开发终端市场，洋河直接向终端投入资源进行市场开拓，经销商负责物流、配送和资金周转等。该模式在一地取得成功后，洋河快速在其他区域复制和推广。并于2012年实施“天网工程”和2...
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