文 | WBO 蔡梦藜从业务员到合伙人，始终是这几年葡萄酒行业一个热门话题。站在企业角度来说，把业务员变成合伙人，或许能减少一些固定开支，但也有可能因此减弱团队控制力；对于业务员而言，特别是优秀业务员，只要企业开出条件合适，他们应该会勇于尝试。当然，一些业绩不好、口碑不好、客户基础不好的业务员，也许就会被这种模式自然淘汰。近日，WBO接触到两家进口葡萄酒公司，均将销售人员发展成合伙人。其中有一家公...
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文 | 潘文富（快消品经销商专业管理咨询） WBO小编略有改动作为葡萄酒厂家、进口商业务人员的日常工作之一，管理所辖经销商的市场营运是一个重要组成部分。但是，这事说说起来简单，做起来何其难也。想必许多厂家的业务人员都有这个体会，任凭你厂家业务人员苦口婆心或是滔滔不绝的劝说、建议、指导、乃至指责经销商，经销商老板们基本上是左耳进右耳出，压根没当回事。有的时候非得要把厂家的大区经理或是总部领导搬出来，...
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近日，WBO从某进口商负责人处了解到，一些进口葡萄酒大公司现在不敢招聘团购业务员，大多都是老板亲自负责团购或由亲属负责团购业务。团购作为进口葡萄酒的主要销售渠道之一，为什么近两年进口商反而不敢对外招聘团购业务员？WBO记者进行了深入调查。1产品同质化严重、客户资源是团购核心，老板更希望掌握利益关键点团购渠道对进口商来说，一直都是葡萄酒销售的主要渠道。WBO葡萄酒商学院导师沈义看来，进口葡萄酒品牌产...
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在日常经营过程中，业务员是核心人物，占据着重要的作用。作为业务员，这4种心态万万不能有，否则只能草草退场。正所谓，“心态决定一切”！好的心态会令你保持高昂的斗志，坏的心态会令你终日怨声载道！ 1、怕拒绝 被人拒绝的感觉确实不好受，绝大多数人都害怕拒绝，选择逃避、漠视或者不作为。但作为业务员，要学会接受拒绝，克服怕拒绝的心态。在生活中、工作中、人际交往中，被人拒绝是很正常的，并不是一件丢人的...
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业务员作为厂家与经销商之间的桥梁，对双方都起着关键性的作用。尤其是经销商，对厂家业务员的依赖性很强。但如果业务员的能力不行、人品不行，会给经销商带来诸多困扰，甚至激化经销商与厂家之间的矛盾。 1、强制压货 有些业务员，为了完成销售任务，不顾市场现状，想方设法地哄骗经销商压货。甚至以职位之便，威胁经销商进行压货。如果不压货，就更换经销商。面对这种情况，经销商往往是一再退让、一再妥协，可换来的...
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目前,随着行业发展进入新常态，及竞争愈演愈烈,终端的重要性不言而喻，终端战已成为企业竞争的关键.从研发到生产到经销,最终毕其功于终端.在有了一定网络的终端之后，终端的产品货架的陈列、促销、卖货情况等决定着品牌的生死。由此,不难发现终端的重要性。以至于各个厂商不惜代价，不计成本的进行人海战术、货架陈列或买断、生动化的物料一层又层的覆盖……那么,该怎样提升货架使用效率,让资源不浪费呢?一、狠抓理货工作...
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文丨黑格咨询团队无论是快消品行业还是其他行业，一个产品能不能做好，能不能做起来，能不能快速起量，最关键的因素是什么？有人会说是产品是否有吸引力，也有人说是否有好的操作思路，还有人说是否能找到好的经销商或者厂家是否投入较大 ，或者说是否有高空广告等等。产品能否做好，以上因素都有关系，但不是最核心的因素，笔者认为最核心的因素应该是人，人指的就是一线销售人员，销售人员单兵作战能力是否强，单兵作战能力强就...
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开发陌生区域市场的终端对葡萄酒公司而言是经常性的一项工作，然而一些公司却缺乏标准话术，影响了工作效率。业务人员对于一个区域市场信息有了基本的了解后，还要多次反复拜访终端，不断总结，不断优化调整，最后实现终端拜访的价值最大化——达成有效合作。结合笔者多年实践，具体可以按照以下5点去做：第一招：进店自信、面带微笑、中气十足进入终端门店后，无论是店员还是店老板，无论是男是女，无论是积极开发型还是内敛封闭...
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一、做足一切“准备”常言道：“有备无患”。在实际的白酒营销工作中，有很多业务人员都会因准备不足而仓促败下阵来。其实，很多人并不是不知道做准备，而是不知道准备什么。这里我们不妨将准备工作简单地划分为如下三类：1、 初次准备：当你初次拜访一位白酒销售客户的时候，你首先应该注重自身的形象，如服装搭配、发型整齐、精神状态饱满等，并且还要检查有没有带名片和必备文件、广告页、图纸等资料。初次见面一定要给客户一...
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