古人挣了钱，第一件事是干什么？重修祖坟，以示光宗耀祖！但是问题来了，到底哪一代的坟墓算得上是祖坟呢？官方并没有明确的规定，于是难免有人钻空子，借着错修祖坟，找个显赫的人物当祖宗。比如刘皇叔，即使落魄到织席贩履，也仍然要坚称自己是中山靖王之后。靠着这个显赫的祖宗，刘皇叔也确实支棱起来了，在三国历史上留下了自己浓墨重彩的一笔。
那么，这种事现在还有没有呢？
2月16日，夜郎古酒在酒都仁怀举行了第二届“超级品牌节”。会上，贵州夜郎古酒庄有限公司正式揭牌，标志着夜郎古酒牵手舍得，正式融入复星。更重要的是，阔起来的夜郎古酒还趁势发布了自己全新的品牌战略定位——“古法酱香 源起夜郎”。
按照夜郎古酒的说法，这个定位来自一段故事：公元前135年，汉武帝使臣唐蒙出使南越，途经夜郎国地区，得夜郎人酿造的枸（jǔ）酱酒，汉武帝饮后大赞“甘美之”，遂钦定为贡酒，夜郎国自此而名声大震，对此夜郎古酒的历史渊源，酒圈也发出不同的声音，对此这些不同的声音，目前都是仁者见仁智者见智，不知道各位酒友的看法是怎么样的。
就在不久，3月10日，复星加持下的夜郎古酒，以展会面积最大的姿态出席《2023年华南中酒展》《第二届夜郎古酒超级品牌节》的余温还未散去，时隔一个月，品牌再次高调亮相行业展会，与当下酱酒泡沫论形成反差。“复古”联手后，夜郎古酒开始加速出圈，从去年开始，夜郎古酒强势登陆央视、成都高铁、北京西站、济南站，遵义机场等黄金媒体，占据众多重要媒体资源进行宣传，除此之外，近年来夜郎古酒不断招兵买马，招聘岗位包括区域负责人，销售管理人员，法务经理，专业技术人员，区域招商经理，还有新媒体运营经理和媒体经理，涉及地区除了贵州等地外，还有陕西，内蒙，西北城市和长沙，南京，杭州新一线城市。
早在2021年夜郎古酒超级品牌节，暨《2022年品牌战略发布会》，夜朗古酒业2022年全国经销商大会上，夜朗古酒就已立下百亿目标，直言2025年销售三十亿，2027年达五十亿，2031年实现100亿销售目标，对比白酒头部品牌，2005年贵州茅台营收11.19亿元，2012年达到133亿元，这个期间茅台花了八年，曾背靠茅台的习酒2010年营收10亿元，历经十年才突破100亿元，回顾另一巨头郎酒往年财报，2009年实现营收23.22亿元，2020年实现营收93.37亿元，可见十年闯关百亿对白酒企业而言也并非易事。
夜郎古酒得到复星的加持后，资金，人力都将推动其快速发展，但夜郎古酒作为地方酒体从营收到产能，盘子尚小，如何用好资本，从激活产品再到激活品牌，从而进一步激活市场，走上良性发展道路才是关键，而百亿目标任重而道远。
美酒是一架桥梁，隔着千年时空，仍可让古人与今人共醉一场，这也是酒文化的魅力所在。但说到底，一款酒之所以被消费者接受甚至喜欢，品质和品牌才是核心。当前酒类产业已经进入了品质引领的新时代，如何以品质为先，在高质量发展的基础上争先进位，才是酒业竞争的王道。
