5月5日，茅台集团第一期酿造人才“传承计划”及青年人才“杰青计划”专题培训班在集团党委党校开班。茅台集团党委书记、董事长丁雄军在开班式上宣讲省第十三次党代会精神时特别提出了“十问十题”。
宣讲中，丁雄军梳理了茅台高质量发展、现代化建设面临的“十问十题”，包括“茅台是什么”“茅台为什么”“茅台从哪里来、现在在哪里、到哪里去”“茅台追求规模多大、实力多强”“茅台增长凭什么、靠什么”“茅台的新发展选什么赛道、择什么频道”“茅台的渠道、市场、消费者如何始终‘为王’”“茅台的治理体系和治理能力如何做到高质量、现代化”“茅台依靠什么人才、哪些人才走向未来”“茅台党的建设如何加强”。
诚如丁雄军所说的，“十问十题”涵盖了茅台的终极目标、战略目标、战略路径、战略措施、战略保障等，是层层递进、环环相扣的有机统一整体，每一问每一题都需要作答。
宣讲会上，丁雄军提出要切实增强“本领恐慌”的紧迫感和“能力不足”的危机感，努力提高推动高质量发展、现代化建设的“七种能力”。即提高政治能力，提高学习能力，提高系统思维能力，提高调查研究能力，提高改革创新能力，提高知行合一能力，提高抓落实能力。
丁雄军强调，领军人才“首席计划”、酿造人才“传承计划”、青年人才“杰青计划”、经管人才“培优计划”的人才培养“四项计划”对应了不同层级、不同类别的人才培养定位和目标。领军人才要争做可堪大用、能担重任的“栋梁材”，酿造人才要争做精益求精、追求卓越的“大工匠”，青年人才要争做敢为人先、勇于开拓的“冲锋队”，经管人才要争做治企有方、兴企有为的“企业家”。
据悉，茅台集团高度重视此次培训，茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持开班式，党委副书记卓玛才让，党委委员高山、段建桦、万波、刘刚、吴浩军，总工程师王莉出席开班式。
丁雄军、李静仁、卓玛才让担任培训指导员，集团和股份公司领导或担任班主任，或参加主题研讨。
