“两手抓、两确保”，国台“大干之年”步伐不停。

文 | 云酒团队

经过前期周密部署，2月13日以来，国台酒业的各生产厂房，再度恢复了往日的喧嚣。

一场突如其来的新冠疫情，打乱了酒业的运转步伐，由于疫情爆发期间正值春节假期，复工，成为了放在众多酒企眼前的难题。而即便酒都仁怀的其他企业尚处于停工阶段，作为茅台镇第二大酿酒企业的国台，却与茅台一道，率先恢复生产，顶着疫情未散的压力复工，并在零感染的情况下足量完成任务，国台于其中所肩负的责任与复工推行的难度，可想而知。

无论是测体温、登记信息等每个防控细节，还是制曲出酒等生产工作，此刻，无论站在国台酒业的任何一个岗位，以“两手抓、两确保”为纲要的复工部署，无异于一场属于国台上下的全民总动员。严谨有序的复工背后，除了大企业的担当，国台还有哪些深层次的考量？

“两手抓、两确保”

“一是要两手抓，两手都要硬，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，做到两不误、两促进；二是两个确保，确保零感染，确保顺利复工达产，生产经营正常推进。”

2月17日，在国台“疫情防控、责任担当”党政联席会上，国台酒业党委书记、总经理张春新为国台疫情期间的复工复产明确了方向。

作为茅台镇及仁怀产区的头部企业，云酒头条注意到，产区近2000家酿酒企业中，国台与茅台同日首批有序复产。而针对本次疫情的工作开展，母公司天士力集团及国台却早有行动。据了解，国台陆续向仁怀市人民政府、贵州省红十字会捐赠，疫情发生以来，母公司天士力及国台捐赠药品价值累计达1300余万元。

“在关键阶段，国台一是要继续强化两手抓的意识和行动；二是防控不能掉以轻心，形势依旧严峻，要高水平防控，做到抓实、抓细、抓落地。”对于疫情期间工作的开展，张春新也提出具体要求：体温、口罩、不聚集三个措施必须到位，持续加大防控宣传；体温、口罩、不聚集三个措施必须到位，持续加大防控宣传，同时，要确保高质量复产，生产上既要把酒造好。

而从具体事项的落实上看，复工第一日的国台，各方面部署都显得相当严密。云酒头条从国台方面获悉，复工首日，公司领导亲自担任“防疫督导员”，员工戴口罩、量体温、信息登记等工作也在有序进行当中。车辆消毒不但做到实时进行，食堂等后勤保障部门，也按要求做到了对分散、分时段就餐、消毒及体温检测等步骤的有序进行。

据国台方面透露，此前中断近一月的酿酒生产，目前也进入全面恢复中，品牌营销等非生产部门，也在全力恢复常态化部署。

国台步伐不停，复产势在必行

复工复产的有序进行，得益于国台前期的紧密部署。云酒头条了解到，近20天来，国台密集召开党委办公会、总经理办公会及防控、复产专题电话会视频会，早在1月29日，国台就成立了领导小组，并责任到人、横向到底、纵向到边，全面有序推进防控工作。

制定《防疫防控工作方案》《生产及保障系统2020年复工复产工作方案》等九项工作方案，国台方面照此对春节假期员工休假、生活、返岗、入职管理、接触人群、行动轨迹、健康情况等进行逐一排查，据了解，截至目前，国台酒业2589名员工，无一感染。

抵住疫情压力，实现复产复工，有行业观点认为，国台发展的任务和使命同样刻不容缓。2月12日，遵义市委书记、市疫情防控领导小组组长魏树旺，在检查指导国台酒业疫情防控和复工复产工作时明确指出，白酒产业是遵义的支柱产业，国台顺利复工，在助推全市经济发展中具有举足轻重的作用。

数据显示，2019年，国台酒业销售额提前突破20亿元，利税突破10亿元，利润达4亿元；与此同时，国台按期完成股改，上市辅导稳步推进，并连续三年入选“央视品牌强国工程”，品牌价值突破300亿元。

按照规划，2020年，国台销售额将进军30亿，利润达到6亿，两项指标与去年相比要实现50%增长，国台酒累计市场放量将在年内达到7000吨，2020年3月底，国台将向证监会正式提交上市申请。针对2020年的目标达成和企业的中长期发展，国台方面也提出了“二四六八十PLUS”及百名优商扶持计划等行动细则。

由此可见，2020年是国台酒业的大干之年，也是国台发展的承上启下年。国台方面明确表示，2020年，国台将围绕“乘势而上，系统提升，推动国台高起点高质量高速度发展”继续努力。

基于内部发展的产业升级和动能提升，以及1350亿的酱酒大盘，对国台深化市场占有带来的外部机遇，作为发力全国知名品牌和头部酱酒品牌的国台而言，疫情不但不会成为国台发展的绊脚石，反而将是国台实现品牌再度扩张，定调全年进程的垫脚石。

正如张春新所言，疫情当前，国台做好复工复产，不仅是季节性生产要求，也是全年销售任务达成的基本保障，对疫情防控也是一项贡献。

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