多年前初入白酒行业,听闻金种子这个品牌,我以为这是一个卖种子化肥的企业,在粮食丰收后顺带搞白酒这个副业,所以名字会起得这么接地气。
最近,和某位白酒营销专家交流,对方却说金种子和红星将是下一轮白酒品牌逆势突围的最好品牌,可惜金种子正在错过属于他们最好的时代。“落伍的品牌策略,落伍的产品策略,落伍的市场策略、落伍的渠道策略……一系列过时落伍的营销,正在慢慢吞噬这颗‘金种子’”的观点让我心生好奇,决定好好研究下这一品牌。分析发现,从2012年以来金种子酒就一直处于下滑的状态,其衰败不过是上一轮二三线区域白酒品牌集体衰败的一个缩影。而在其身上凸出的问题,具有典型意义。
金种子现状审视
近日,据金种子酒方面公布的2021年半年报显示,上半年金种子酒实现营业收入5.44亿元,同比增长32.98%;实现净利润-9772万元,与去年同期亏损的5436万元相比,同比下降79.75%。也就是说,金种子酒营收增长的同时,净利润却下降,而且营收增长幅度比净利润下降幅度还“小”。
按照2021年上半年年报数据,预计今年金种子的业绩在10亿规模左右,放在白酒行业连一个大的经销商都不如。而且上半年亏损将近1个亿,比2020年多亏损4300多万才实现了同比增长32.98%的业绩,销售额增长1.3亿多,费效比高达33%,其中还不包括压在经销商仓库的货和生产成本。
根据金种子上半年公布的业绩,可以总结一下几点:
1、中高端增长乏力:上半年金种子酒中高档酒实现营业收入1.04亿元,同比减少0.95%,占总营业收入的19.12%;普通白酒实现营业收入2.26亿元,同比增加109.26%,占总营业收入的41.54%。与去年同期相比变化不大,而普通白酒则实现了近一倍的增长。
2、全国化基本无望:上半年金种子酒省内实现营业收入2.94亿元,占酒类营业收入的89.09%,与去年同期相比,金种子酒省内提升了64%,而省外仅占酒类营业收入的10%左右。
3、渠道招商进展慢:金种子酒上半年全国经销商448家,其中,省内经销商多达373家,省外经销商只有75家。虽然金种子酒2021年在强势推广其馥合香型高端产品,但从目前经销商数据及销售数据来看,新品并没有带来大规模的渠道商进入。
金种子问题何在?
为什么在白酒顺风顺水的时候,金种子酒却始终走不出自己的泥潭,让品牌绽放出应有的光芒?
1、品牌问题:品牌文化割裂,主品牌不强副品牌迭出
作为一个上市老牌白酒企业,金种子酒走到今天已非常不容易。但从品牌管理角度来看,出现的一系列品牌问题,注定了它今天的尴尬现状。金种子酒从品牌管理角度来说,与其他白酒品牌相比,明显在品牌文化上存在巨大的割裂和不统一。
首先,其倡导的明清窖池历史文化与品牌金种子三个字无关;其次,“金种子”三个字的文化背景及品牌故事也是匮乏贫瘠的,金种子酒也没有像其他白酒品牌一样,建立健全金种子文化背景及品牌故事,目前能够找到的百度百科,基本上都是很肤浅没有厚重感和历史感。最后,金种子酒没有建立鲜明的品牌形象和印记,在行业和消费者心中建立一个核心的品牌形象和符号,如洋河复兴时蓝色经典的系列运作,迅速提升了洋河的品牌形象和消费者心智。而金种子酒,基本上无法记住它任何品牌形象。
此外,在主品牌的金种子品牌形象严重割裂缺失背景下,金种子酒还不停地推出各种副品牌,造成金种子的主体品牌更加混乱。过去几年来,金种子酒涉猎光瓶酒、保健酒、次高端白酒及高端白酒等多个领域,只开花不结果。2016年,金种子酒学习劲酒,瞄准中端消费人群,进军保健酒市场,推出和泰苦荞酒。近几年来,金种子酒推出过金种子年份酒系列,售价在900元至1300元区间,以对抗五粮液。2020年1月,金种子酒推出醉三秋1507,定价798元/瓶,进军次高端白酒市场。3月,公司上市清香型白酒战略单品颍州清纯,卖点是光瓶酒,瞄准江小白及牛栏山的市场。2021年又推出馥合香型产品。
2、产品问题:主打产品无力,小众差异化又无竞争壁垒
2020年以来金种子倾注全公司的力量打造馥合香型白酒,将金种子酒定位成馥合香型白酒的品类创新典范,与酒鬼酒的馥郁香型、衡水老白干的老白干香型及河南仰韶的陶香型相提并论,成为中国白酒品类创新的榜样。
回顾中国白酒品类创新的成功,目前只有洋河的绵柔型是最成功的,这是基于主流浓香型上的创新成功,而不是建立独特香型的成功。而目前的酒鬼馥郁香型、衡水老白干香型及仰韶的陶香型,在抛开主流香型后创立独立香型,虽然建立自己独特的江湖地位,但要想在拓展全国还需漫长的时间积累。
同时,金种子的馥合香型,在主流之外没有财力支持的差异化,注定要成为毫无力量的差异化。什么是馥合香?馥,汉语汉字,拼音为fù。是气味芬芳、香气很浓的意思。出自宋代大词人苏轼《千秋岁》一文:“秋露重,真珠落袖沾余馥”。也常用为女性名字。从字面意思来理解,馥合就是香气混合在一起的香,对于追求血统纯正的主流消费潮流,这种复合在一起的香味,需要重新定义和教育市场真的太难了,其代价也很高。正如金种子阐述的馥合香,是多香共生的白酒创新香型,是芝麻香、浓香、酱香的三香叠加。白酒行业泰斗梁邦昌、中国酒业协会理事长宋书玉曾率队对其进行专项鉴评,其品评结果为“浓芝酱馥郁典雅,绵甜醇厚丰满。诸味谐调,回味悠长,空杯留香幽雅,具有本品独特风格。”
虽然专家都给予了馥合香专业评价,但从市场角度来看,首先,馥合香的创立在品类塑造上很难超越馥郁香型,也很难建立比馥郁香型更高的市场地位;其次,馥合香型目前的创立并不是竞争壁垒,对于金种子倾力打造的馥合香型,河南的皇沟国永酒、江西赣州章贡国儒,皆以馥合香型作为品类创新卖点。这样如此雷同的几个区域品牌共同推广馥合香型,注定新品很难获得市场认可和具有竞争力。
3、传播问题:传播思想错误,追求奇特而非效果
从目前金种子主导的营销来看,除了在品牌上两张皮,产品上无创新外,在营销上表现出的物料,充分体现了金种子酒的传播思想错误。从营销传播角度来说,广告的首要任务是让消费者容易识别你传播的内容,并且理解其意义,通俗一点讲就是要好理解好传播,否则给你给消费者出一道难题的时候,消费者也要给你竖立起壁垒。
正如金种子“馫”主体的传播,馫”是一个中国汉字,读音为xīn ,上下结构,古同“馨”,这是在古文里才有的汉字,如果不打上拼音,一般人根本不敢去读这个字,即便会读这个字,也很难用这个字来做文章,因为普通的拼音输入法里根本没有“馫”这个字。这不仅大大增加了人们对于金种子“馫”主题的传播难度,而且也增加了在传播过程中制造相关物料的难度和成本。
在互联网追求快速传播的时代,这样一个不易识别,不易使用的古汉字,除了具有一点差异化的特点,基本上就是作茧自缚。
金种子路在何方
那么在白酒行业日新月异的当下,作为老牌上市公司的金种子酒未来要怎么突围呢?
1、建立正确品牌战略
金种子酒目前一系列问题的开端是品牌战略缺失或者不正确,造成了市场一直在重复工作,而且产品策划及市场策略的层级较低,没有真正找到金种子酒的问题,管理层没有系统诊断金种子酒发展的问题,并且制定系统的品牌战略,以战略为指引,确立金种子品牌的信仰、文化及形象,并持之以恒地建立卓越的品牌形象。这是过去十年来甚至几十年来,金种子酒错过的功课,因此必须快马加鞭做调整。
2、聚焦核心形象产品
金种子酒在产品建设上,要用很长时间来聚焦核心产品,以核心产品带动其他产品的销售,形成主次配合的产品结构和产品线管理,比如说金种子、醉三秋和馥合香三者的分工,分清主力打造的产品和价位是谁,通过聚焦核心的形象产品,建立金种子酒的全新形象。
3、重新打造渠道模式
目前金种子的经销商数量448家,可以对于一个上市白酒企业,这个数量还很小。未来为了提升金种子的销售规模和品牌影响力,一定要通过重新打造渠道模式,而不是通过新品招商的模式来吸纳经销商。事实证明,时代已经变了,传统的营销模式已不能适应新时代的需要,所以金种子要想在新时代找到突破口,就必须在渠道模式上下足功夫,以满足当前时代发展及渠道变化需要,以全新的模式构建可以承载更大规模的市场销售渠道。比如说各种新兴的社区电商、直播电商及新零售渠道,都是金种子要去考虑的新通路。
总之,希望金种子酒早日走出亏损泥潭,找到真正属于自己的品牌灵魂,并持之以恒地放大金种子品牌的影响力,成为下一轮白酒发展的新秀。
主编/仲文 校对/可怡 整理/not