自 2018 年以来，茅台集团全面开启一场持续 3 年的集团管控能力建设战，针对子公司的管控就作为重中之重，其存在的短板被列入问题清单持续整改。

保健酒业百年庆典

此后，茅台对子公司的重拳清理没有停歇。例如在品牌管控上，针对各子公司发展不平衡，品牌结构有差异等多个历史遗留问题，集团进一步强化对品牌开发商、经销商的管控力度，切实提升品牌维护意识。

同时，茅台集团还加强投资管控，清退低质资产，2018年起清算退出 57 家亏损、微利、“僵尸”类企业。对于透支品牌形象的行为，茅台集团也始终坚持“零容忍”的态度，屡屡重拳出击

茅坛壹号

2019 年 2 月 18 日，茅台集团下发通知，点名痛批旗下的白金酒公司，称其在生产经营中屡次违反集团品牌管理规定，近日又出现重大违规行为，对茅台品牌声誉造成了严重影响。集团公司不再授权其使用集团知识产权，生产业务由保健酒业公司接管。

为防止类似情况发生，茅台集团还在通知下发之日起，全面停止包括茅台酒在内的各子公司定制、贴牌和未经审批产品所涉业务，相关产品和包材在未经集团允许的情况下，就地封存，不再生产和销售，堵住了品牌透支的口子。

白金公司的白金迎宾

业内人士称，无论是从“双十”战略到“双五”规划的调整，还是对个别子公司的从严处罚，都体现了茅台集团坚决打击不规范运作、打击有损茅台长远利益行为的决心，向社会释放了“做强、做精、做久”茅台品牌的强烈信号。

茅台集团技开公司监制的百元一箱酱酒

茅台集团调整优化品牌结构，到 2023 年底建成和完善“1+3+N”品牌体系；有序推进品牌清理优化，持续开展品牌规范瘦身……对标世界 500 强企业，茅台集团将开启新一轮品牌改革瘦身规范工作，着力提升集团酒类品牌价值、市场竞争力和影响力，为茅台集团“十四五”时期实现“双翻番、双巩固和双打造”目标提供强力支撑。