上周日本电视台刚刚播放的娱乐节目，这周就被湖南卫视“抄”个底朝天。海外维权的艰难，也就促使了国内市场的“肆意横行”，不仅仅是娱乐节目，连我们熟悉的消费品也是如此，随着年轻消费者的成长，一些打着年轻化的酒类产品市场，更是“重灾区”。

早在一个月前，《中国酒业》今日头条的拔草点评就曾说过锐澳创新产品8度的外包装抄袭日本麒麟冰洁的问题，本以为只是“个案”，而如今，又有网友爆料锐澳新推微醺3度系列产品更是抄袭日本三得利外包装。这不仅让笔者有些诧异，中国产品为什么不能“抛弃”借鉴这种心态呢？

被冠以“年轻化”的锐澳鸡尾酒在几年前曾“横扫”市场，简单的色彩瓶却因为各种植入，玩梗的秀存在，在当时引起了不小的反响，也为曾经低迷一时的酒业市场带来了一丝曙光。然而，随着行业转暖，以锐澳为代表的预调型鸡尾酒的市场地位再次受到了“挑战”，改变自然成为当务之急。

数据显示，2017上半年锐澳营收5.19亿，同比2016年同期增长23.77%，但尚不足2015年历史同期高点的三分之一。其中，预调酒业务占比86.10%，同比增长22.26%。上半年实现净利润0.78亿，扣非净利0.59亿，同比扭亏。其中扣非净利一季度0.2亿、二季度0.4亿，环比改善。有分析认为，锐澳再度回春，是因为市场其他同行竞争对手的退出，得以获得新的发展。但从锐澳官网公布的一些资料显示，这不仅仅是因为同行退出的原因，更多一部分是因为锐澳开始进行了一系列的形象转型。此前，锐澳曾进行公司改革的公示，表示之前瓶装产品占比在60%以上，后续预计会有所下降，现在新品里面罐装产品占比在提升，根据低酒精消费人群不同饮用场景而定。今年8度会积极进行线下铺货，6月开始启动线上广告宣传，9度将专门做餐饮渠道；3度重新定位，8~9月计划推出新款3度系列，定位初饮人群；3.8度维持原来产品。

从这组官方发言来看，锐澳对新产品的投入是在逐渐加大市场力度的，也就是他们认为能够重新博得消费者亲睐的产品。可如此“重金”打造的新产品，在面向消费者的那一天，却被爆出抄袭日本酒精饮料企业的包装产品，不禁让消费者心寒。究竟是怎样的初衷，让锐澳这个曾经积极开发新品的创新品牌，走向如今的“抄袭”道路了呢？很大程度上是因为创新成本较高，抄袭来的比较容易吧。

这不仅让我想到中国饮料大王，宗庆后曾获说过，我们娃哈哈不开发新品，任何创新产品在市面上先做出三个月，娃哈哈再决定跟不跟进。这种“拿来”精神的延续，让行业市场形成一个怪圈，任何产品在创新不足三个月后，肯定会有同类产品跟进，锐澳曾经是这样的“被害者”，如今却从被害的身份变成“加害者”。试想如果行业“抄袭”成风，创新停滞不前，我们最终给消费者的，又将是一个怎样的市场呢？

中国的年轻化酒类产品，没有真正意义上做到“年轻”消费者的心中，产品精深无法了解，自然做不到品牌的忠诚度，仅仅是包装创新，不能代表跟进年轻化市场。以可口可乐为例，这个一百多岁的饮料品牌，它的口味事实上一直是一种延续，但它却透过了自己品牌的宣传，让一代代年轻消费者对其“情有独钟”，而它改变的外包装，仅仅是一类“附件品”。

在笔者看来，只有品牌理念的正确定义，才是真正意义上与年轻者共鸣的条件。

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