时间悄悄从指间溜走，2022年已经过去四分之三，美酒链科技2022年第三季度总结大会也如约而至。10月6日下午4点，以“立足新起点，迈上新征程，再创新辉煌”为主题的美酒链科技第三季度总结暨第四季度计划全员会在陆家嘴总部顺利召开。
本次会议通过线上线下相结合的形式进行。会议伊始，美酒链科技中后台各部门长汇报了上一季度的工作内容，认真剖析了当前工作问题，并根据实际情况和领导要求制定了下季度的行动方案。
在听取了各部门负责人的汇报后，美酒链科技副总经理金扬、秘立明分别对前台和中后台相应工作及出现的问题进行了分析，并对第四季度相应条线的发展做了指导发言。
金扬总指出：第三季度工作上虽然有过一些问题，但整体走向良好，业绩也创了新高。业务分布上也有较好的调整。同时产品及渠道拓展方面则有更大的挑战，要强化。面对已经到来的第四季度，各位同事要做好攻坚战的准备，以最大的努力为美酒链科技赢得2022最终的胜利。
秘总指出：2022年是美酒链科技快速发展之年，在已过去的三个季度美酒链虽然取得了突出的成绩，但仍需正视诸多问题，在2022的最后一个季度，全员上下必须拿出最好的精神面貌、最狠的实干劲头，为2022画上圆满的句号。
会议最后，美酒链科技总经理濮凡做了会议总结，并对第四季度工作进行布置。濮凡表示：当前正值数字化另类资产配置及价值驱动发展的机遇期。美酒链科技要审时度势、科学预判，坚持正确道路。逐步健全标准化建设，以标准作业为指引，以快速反应为能动力，进一步做强做优做大。在白酒实物托底和收藏配置服务双轮驱动下，为白酒消费和爱好者提供增值服务。第四季度，美酒链将进一步提升，将从高速发展转向高速与高质的并行发展；从仅仅关注业绩规模增速到同时关注整体业务的健康良性持续发展及关注与消费者教育并举。
濮凡强调：公司发展必须以标准化作业为准绳，不断选聘优秀人才，实施优胜劣汰。为此，美酒链科技全体员工需要突破现有的舒适区，拓宽自己的视野，与国内顶尖梯队企业对标，努力在自己的工作领域经营好自己，从而匹配上公司的发展速度，共同推动公司良性健康可持续发展。
濮总在会上也谈到了美酒链科技的新定位：定义未来酒业。他指出：如何更好地定义未来酒企模式，美酒链科技有三个超越性：
一是技术超越性，打破传统酒业销售模式，利用区块链等先进技术为白酒赋能；
二是价值超越性，美酒链科技为消费者提供的高端白酒价值绝不禁锢于酒类价值，还包含收藏与另类资产配置等价值；
三是模式超越性，美酒链科技以标准化、规范化、数字化的方式整合资源，实现跨界变革，旨在建立一个酒业新生态，向社会和消费者提供一种新的消费投资品类及方式。
美酒链科技以此独特属性、独特价值、独特地位，将重新定义中国未来的酒业，让传统理念和现代科技实现双支撑，让文化效益和市场效益实现双转化，让经济效益和社会效益实现双丰收！
成绩只是明天的起点，三季度的成绩只是下季度的基石，相信美酒链科技全体员工一定会不负期望，牢记使命，敢于担当，秉持二十八字方针，把2022年第四季度的工作做得更好，使美酒链科技的发展更上一层楼。
数字链接未来
高端白酒将价值收藏进行到底
美酒链酒类资产配置顾问火热招募中
尊享13大权益 持续助力开单
获得高比例佣金，还有机会获赠股份
给自己一个玩转数字酒证的机会
搜索关注美酒链，即可开启赚钱“钞”能力!
