1月14日，茅台集团召开2020年度财务统计工作会暨预决算工作布置会，学习贯彻中央、省委经济工作会和集团公司年度工作会精神，全面梳理过去一年的财务统计工作，充分总结经验、查找不足，并对2020年工作重点、财务预决算等工作进行部署。

会议传达学习了中央、省委经济工作会、茅台集团公司2020年度工作会暨“基础建设年”启动大会相关会议精神，通报了2019年资金支付专项检查存在的问题，集团公司总经理助理、财务处处长汪智明作《2020年财务、统计工作报告》，葡萄酒公司、融资租赁公司分别作财务、统计工作经验交流发言。

“今天会议既汇报了工作、交流了经验，也指出了问题；工作安排内容全面系统，措施具体得力，与会人员要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。”茅台集团公司党委副书记、总经理李静仁表示，过去一年，公司财务管控体系更加健全，为助推高质量发展奠定了稳固基础，主要体现在管控措施更加有力有效、管理能力和水平不断增强、队伍素质和能力不断提升等三个方面。同时，问题短板仍然明显，必须引起高度重视；思想站位还需进一步提高；财务管控手段还需加强；业务能力还需进一步提升；责任担当意识要进一步加强。

2020年，是茅台集团步入“千亿”之后，强基固本、再启征程的起步之年，公司明确为“基础建设年”，进一步夯实财务统计工作基础、增强业务能力、提升财务管控水平，对确保公司行稳致远、实现高质量发展至关重要。

李静仁要求，要抓基础、强能力，推动财务统计工作再上新台阶。要切实抓好年度工作会精神的贯彻落实，各子公司要紧紧围绕目标指标要求，坚持目标导向，注重过程管控，落实好“因企施策、一企一策”的部署要求，为集团公司发展做出更大的贡献和支撑。要进一步提升财务管控水平，以“基础建设年”为契机，进一步完善财务管控体系，强化财务监督，持续打造与茅台发展相匹配的财务管控体系。要进一步强化队伍建设，加大培训力度，强化干部队伍交流，全面拓宽知识面。要守牢廉洁底线，切实筑牢拒腐防变的思想道德防线，充分吸取茅台乱象整治过程中的典型违纪违法案例教训，以案为鉴、引以为戒，知敬畏、存戒惧，清清白白做人、干干净净做事。

李静仁特别强调，要切实提升统计工作质量。具体来说，要做好三个“一”，即建立“一项制度”，认真研究统计法规，结合公司现状，建立集团统计制度，规范集团统计工作；树立“一种意识”，要提高站位，转变思维，深刻认识统计指标的重要性，特别是深入学习统计法规，确保统计数据的真实、准确、完整。编制“一本手册”，设计一套既能符合对内、对外要求的统计报表体系，定期形成统计手册，全面掌握各子公司的统计信息，科学合理反映集团生产经营的客观状况，为集团公司发展提供更加准确的基础条件。

据了解，会后还将举行为期一天半的培训，内容包括警示教育、宏观经济形势分析、统计业务提升、会计准则讲解等，既有宏观层面的政策把握、风险廉洁的具体要求，也有操作层面的详细讲解，内容丰富、针对性强。