市场不是企业说了算，也不是经销商说了算，而是消费者说了算。在酱酒“热驱动”新阶段，酱酒企业需做好以下几点：一是塑造好企业形象。企业做的时间长，企业诚信、资历老，企业合作可信度就越高；二是整体基建有规模，勾调技艺好、酒储量充足；三是品牌塑造好。在品牌架构、产品塑造、品牌延伸等方面下功夫。

　　企业形象好，坚持信念，不忘初心。华味酒业集团发展的初心就是“让普通老百姓也能喝上、喝得起茅台的酒”。品质是酒企竞争的关键因素，有品才有牌，即保证品质基础，才能发展成为品牌，而品牌才能成就品味。作为华茅技艺传承企业，华味美酒历经了几代人的坚守，始终坚持华茅技艺酿造。祖师爷张支云、宗师张富杰、传人陈星源，都力争酿好美酒，铸就美酒金色品质。　　　基建有规模，在赤水河畔核心产区，酿好美酒。白酒市场的多元化和差异化导致竞争不断加剧，核心产区价值日益突出，土地资源也变为稀缺。位于茅台镇核心厂区的华味酒业集团，除了传承传承技艺，还继承了两代大师的毕生酿制窖藏老酒，加之，历经多年的沉淀，树立了行业“五味协调”新标准，铸就了“华味美酒”新口味。

　　品牌塑造好，从无序到有序，从野蛮生长到健康扩张。随着守牢发展生态两条底线，助推酱香白酒产业高质量发展的背景下，“三个一批”让酱酒市场走向了高质量发展之路，也带动了社会经济成功迈进高质量发展新阶段。华味酒业集团将继续“守初心、敬传承”，坚持长期主义态度和坚守传承技艺，扎扎实实练好酿酒基本功，把脚步放慢，深耕华茅文化，做好华味品牌。　　　对此，华味集团副董事长陈星源表示：“随着仁怀产区的优化、调整、重组、兼并、资本化以及产业标准化，未来，仁怀产区，在酒类行业价值和酱酒核心产区的标杆领航作用将更加明显。酿酒人一定要有初心，如果不热爱这个事业和工作，酿出来的酒一定是不好喝的。作为酿酒人，我们要树立责任意识，做酱酒酿造长期主义者，坚决不赚快钱。”