郎酒完善人才机制:郎酒学院培养专业团队,公开竞聘管理团队…

作者:酒时 时间:2023-03-03 阅读:466

一年之春,思则有备。郎酒一季度干部岗位管理人才大竞聘告一段落,又达成一项「产、学、研」相结合的校企人才培养合作,同时拉开了2019春季校园招聘帷幕。


4月2日下午,郎酒与泸州职业技术学院联合官宣共建『郎酒学院』,并在泸州职业技术学院揭牌开班。这是郎酒继与四川大学、四川理工学院后新达成的一项校企合作,将更有针对性地推动白酒行业专业人才培养。


郎酒完善人才机制:郎酒学院培养专业团队,公开竞聘管理团队…


▲郎酒股份公司总经理付饶(前排左二)、副董事长汪博炜(前排左一),泸州职业技术学院党委书记何杰(前排


现有战略稳步推进下,郎酒不断完善人才培养、选拔、使用、考核机制:郎酒学院培养专业团队,公开竞聘管理团队,校园招聘新鲜血液。把价值岗位留给价值创造者,进一步在聚焦市场操作的务实升级中,完成人才注能。


与高校战略合作开办郎酒学院


极致品质为本培养酿酒人才


泸州市政协副主席周亚琼、市政府副秘书长胡晓玲,泸州职业技术学院党委书记何杰、院长贺元成,郎酒集团总裁刘毅,郎酒股份总经理付饶,郎酒股份副董事长汪博炜,郎酒股份副总经理、总工程师蒋英丽等领导参加开班仪式并为郎酒学院揭牌。


郎酒完善人才机制:郎酒学院培养专业团队,公开竞聘管理团队…


▲郎酒公司领导、泸州职业教育学院领导与郎酒学院酿酒专业的学员合影留念


郎酒集团总裁刘毅在开班仪式上表示,郎酒在追求品质极致、在追求战略目标的道路上,对各类专业技能人才的渴求、对现有员工队伍能力的提升、对技术研发力量的强化都有与高等院校合作的需求。


现阶段,郎酒酱酒已储13万吨,浓香原酒已存8万吨,产能储能持续扩建,需更多酿酒人才加入极具价值的品质建设中。因此,更有针对性的郎酒学院顺应而生。


郎酒完善人才机制:郎酒学院培养专业团队,公开竞聘管理团队…


▲郎酒学院揭牌及开班仪式现场


泸州职业技术学院党委书记何杰在致辞中说,郎酒学院「因企业需求而设立,因服务社会而发展」,实施「现代学徒制」人才培养模式,推进酿酒专业教育体制创新,让白酒企业参与酿酒技术专业人才培养全过程。


据悉,学院量身定制了「酿酒专业」,专门针对行业需求科学搭配教学课程,培养酿酒人才。同时建立研修和实践锻炼相结合、内部培养和对外交流相衔接的培养体系,依托科技与人才的双轮驱动构建新型校企合作、校企共管模式,确保各位学员学有所得、学有所成。


用公开、公平、公正的竞聘机制


选有能力、有想法、想干事的管理人才


2019走过的第一个季度里,郎酒圆满举行干部岗位大竞聘。继第一轮事业部班子、大区总经理竞聘完备到岗,第二轮针对职能部门负责人岗位的大竞聘,则使更多年轻、高学历的郎酒管理人才脱颖而出。


郎酒完善人才机制:郎酒学院培养专业团队,公开竞聘管理团队…


▲竞聘评估工作组由郎酒股份总经理付饶(左1),郎酒股份副董事长汪博炜(左2),郎酒股份副总经理罗文伟(左3),郎酒股份副总经理兼销售公司总经理梅刚(右2),郎酒股份副总经理陈建伟(右1)以及销售公司青花郎事业部、小郎酒事业部、郎牌特曲事业部、郎酒庄园事业部、综合渠道事业部、市场督察部、人力资源部相关负责人组成。


公司相关负责人指出:岗位竞聘,公司利用体制优势引入竞争,是为给广大员工提供一个公开、公平、公正的竞争平台,更是为让郎酒整个队伍在思想、观念、行动上有彻底转型、蜕变。


小编随机采访了一些竞聘者,了解了他们对本次竞聘工作的看法、见解以及对未来的发展规划后发现:竞聘的背后,是郎酒更全面的人才培养逻辑。


郎酒大竞聘,本质上是对人才的360°科学考核。贴合竞聘条件,都能报名参与;有价值的人才,都有提拔的机会。


「站在台前接受提问与答辩,展示自己的思维逻辑是竞聘的一方面,前期报名、资格审查、履职考评等环节也是重要的一方面。」来自青花郎桂南办事处的张磊成功应聘青花郎川渝大区副总经理,他说:「竞聘工作,用这个自我展示、自我回顾的机会,让我8年的郎酒旅程更加深刻,体会了郎酒在用人机制上的公平、公正、公开。」


经验资历不为首要,只有业绩靠谱、市场管控良好、产品价格稳定、商家利润向好、团队建设从优的成绩单才能深入人心。


罗华光,入职公司走过7个销售岗位,不仅在每一步完成了销售指标,更在所经岗位上实现了销售的良性增长,成功应聘小郎酒事业部华北大区副总经理的他表示很欣喜:「一方面因为自己的成绩得到了一致认可,另一方面让我对职业规划更加自信、深受鼓舞。作为一名郎酒员工,我会对公司给予的任务更加负责、忠诚,同时不辜负公司的厚望,尽快地成长起来,用业绩说话!」


打破领导「在办公室选人」机制,总部经营班子与竞聘人才面对面交流,「最强大脑」智慧理念现场大碰撞。


职能部门负责人岗位的竞聘更是吸引了一大批业务区员工。小郎酒事业部成都某郊县办事处刘行成功参聘销售公司培训部部门副经理,他说:「通过竞聘,让我现场向公司领导学习了相关管理能力与市场操作经验,这不仅让我在看事情、想问题方面有了进一步的思考,还让我从心态上有了一次突破。我将更好地落实公司的原则和政策,构建完备的企业培训制度,从而更好地协助业务区。」


保持干部队伍旺盛生命力与狼性战斗力,科学发挥价值人才最佳效力。


毕业于国内知名政法大学国际经济与贸易专业的姚浩,同时拥有青花郎与郎牌特曲的城市级运营经验,成功应聘郎特西部大区副总经理。针对即将入职的工作,他说:「在中国白酒整体氛围里,浓香为主流,而郎酒的产品运作上,青花郎最专业。我将把青花郎投入模式、市场操作模式最前沿、最系统的地方运用到郎牌特曲西部大区,在商家管控、团队管理等方面的做出成效,为公司赋能。」


企业作为伯乐,更多在于对千里马的激活。发现人才之后,更要激励人才。


「尽管落选,但公平的竞争模式也让我心服口服。同时让我对郎酒的战略规划有了更加深刻的体会,看待市场的格局也更加宏观广大,感受到了差距」,落选者说,「下一步我将继续用知识武装自己,努力干好自己的本职工作,用2-3年做出好的成绩、做出规模。」


公司相关负责人表示,人才是郎酒的未来和希望,未来,郎酒中、高层管理干部的选聘都将通过竞聘的方式进行。要让有能力、有抱负、想干事的人都通过竞聘的方式,在合适的岗位上创造更大的价值。


狼性队伍建设不断完善


2019春季校园招聘新鲜血液


现在,郎酒2019春季校园招聘工作已正式启动,欢迎勇于迎接成长与挑战的新鲜血液加入我们!


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