当业务经理说河南大区要推出一款专销产品的时候，俺是明确表示了反对意见的。并评论说，这个产品压根就不是一个长把子瓢。这是河南方言，和兔子的尾巴长不了一个意思。

俺当时的理由很简单。明明缺这款酒的是酒厂而不是单单一个河南区域市场，为何酒厂却偏偏不出，而是让地方市场搞一个小批量？

都知道酒水的成本于无外乎几块，酒水、包材、税收和工资。这几块里，酒水、税收和工资基本上都是固定的，只有包材的弹性很大。同样一款酒包装，3000箱的量和30000万箱的体量，价格肯定相差很大的。如果量再大些，达到30万箱，估计包材成本能直接减半了。

所以我说河南大区搞那几千箱酒实在不如不搞，酒厂经销商和消费者都得不到实惠，包材厂也不见得多喜欢。

贵州醇的新品1950上市之后，应该彻底的证明了俺的观点。金豫这款产品的历史使命基本上终结了。两者几乎完全一样的定位，却因为不一样的体量让金豫失去了性价比。

或者可以说，是贵州醇1950把贵州醇金豫一巴掌呼得死死的。再无活下去的意义。