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6月2日-3日，“大干一百天，首战六月份——景芝酒业营销动员大会暨夏季营销培训“在齐鲁酒地召开。
景芝酒业党委书记、董事长刘全平出席会议并作重要讲话。景芝酒业总经理来安贵，副总经理张瑞青、薛金刚及销售公司相关负责人、办事处经理、职能部门负责人等一百余人参加了会议。
围绕2019年营销策略及二季度重点工作，各分公司及相关部门负责人对5月重点工作推进情况进行了总结汇报，对6月各项指标、策略动作等进行了讲解部署，对终端活动工作推进好的样板市场经验进行了分享。
刘全平董事长在讲话中对1-5月份营销工作进行了点评，对营销团队的辛勤付出和各项工作推进情况表示肯定。董事长指出，经过前段时间各项策略动作的有效达成，当前市场发展趋势向好，围绕战略目标达成的各项策略通过宣贯导入显现成效，充分表明公司战略目标和各项策略动作的正确性。下步，要深化和聚焦策略动作，主动作为、再接再厉，不折不扣坚定执行。
董事长强调，在终端和消费者为王的时代，要全面贯彻景阳春各项终端掌控的模式策略，做深做透市场，扎实掌控终端；一品景芝作为百亿景芝的扛旗者和高端品牌价值的承载者，是景芝酒业和鲁酒振兴的未来与希望，在贯彻各项策略动作的基础上，要加强与消费者沟通；品牌建设方面，要进一步以市场和消费者为中心，提升高度、转变思路、创新形式，全面向新媒体转型，充分挖掘一品景芝高端品牌价值内涵，强力释放一品景芝高端品牌势能。
会上，总经理来安贵围绕2019年整体营销战略对6月份重点营销工作进行部署，要求营销全员要按照既定战略规划，全面贯彻落实董事长提出的“九字方针”和“业绩是衡量工作唯一标准”的工作要求，真抓实干，务实奋进，坚定执行，勇于担当，快速推进落实各项营销工作，全力取得6月份”首战“及全年任务的圆满完成，创造新的业绩与辉煌。
营销动员大会前，围绕职业素养、营销技能、团队执行力及管理水平提升等开展了6月份营销培训活动。一天半的培训学习紧张充实，团队建设、分组PK、知识抢答，参训人员聚精会神，热情高涨。
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