回首2022,影响汾酒未来的七件大事

作者:酒教主 时间:2023-02-09 阅读:809

2022,这一年对中国白酒行业来说是三年来最压抑的一年,但对于山西汾酒来说却是最激荡的一年。对于很多汾酒人来说,这将是毕生都难以忘怀的一年,全新的领导人带来全新的发展理念以及实际推动的企业变革,都将对未来的汾酒产生深远的影响。


回首2022,影响汾酒未来的七件大事


1、百亿扩产,开局直指大未来


2022年3月16日下午,山西汾酒发布公告,披露多项投资计划,投资合计达101.60亿元。其中高粱仓储项目、保健酒园区新增产能项目、白玉酒厂改扩建项目等,预算投资总额10.58亿元。拟投资91.02亿元建设实施汾酒2030技改原酒产储能扩建项目(一期),该项目占地1932亩,建设工期计划为三年。该项目建成后,公司预计将新增年产原酒5.1万吨,新增原酒储能13.44 万吨。有了这100亿的扩产,未来十四五期间汾酒可以有充足的新酒产能与老酒储备,才有可能参与行业头部竞争,并且持续引领清香型品类发展的潜力,成为清香品类的超级霸主。未来随着汾酒的不断全国化,新产能的跟进和补充,将创造出200—300亿规模的产值。


2、百亿开启,首季突破新格局


2022年4月27日晚间,山西杏花村汾酒厂股份有限公司(以下简称“山西汾酒”)发布2021年全年及2022年第一季度财务数据。据财报显示,山西汾酒2021年实现营收199.71亿元,同比增长42.75%;实现净利润53.14亿元,同比增长72.56%。2022年第一季度,山西汾酒实现营业总收入105.3亿元,同比增长43.62%;实现净利润37.10亿元,同比增长70.03%。


2022年不仅是汾酒历史以来第一次第一季度突破百亿销售规模,同时也成功登顶二百亿规模,不仅省内外省外完成了结构性的业绩增长的调整,而且产品结构也正在不断完善结构性的增长。这是汾酒未来高质量发展的业务保障,因此袁清茂董事长曾表示,中高端价位带的占位,是汾酒必须强起来、立起来的发展线,是让不得、退不得的生存线。


3、复兴战略,三分天下有其一


回首2022,影响汾酒未来的七件大事


2022年5月19日,汾酒召开“践行汾酒复兴纲领,全方位推动汾酒高质量发展”大会。汾酒党委书记、董事长袁清茂出席并发表讲话。会上,袁清茂作了题为《践行汾酒复兴纲领 全方位推动汾酒高质量发展》的讲话。讲话从目前汾酒形势的总体判断,汾酒复兴总纲领,汾酒复兴第一阶段主要纲领, 践行汾酒复兴纲领的“16字要求”四个方面进行了阐述。


谈及如何看待“三分天下有其一”。袁清茂表示,“三分天下有其一”是汾酒复兴的阶段性目标,但不应该仅仅是销售收入进入前三位,而应该是全方位的高质量的,重要经营管理指标都要进入前三位,同时要带动整个清香品类成为白酒市场的快速增长极。


在复兴战略的指导下,未来汾酒需要在营业收入上不断靠近茅台和五粮液,同时在清香品类的占有率上成为新的增长极,成为中国白酒产业占比20%以上的品类,推动清香热更好地向全国蔓延。


4、智慧汾酒,高质量发展抓手


2022年5月27日,汾酒党委书记、董事长袁清茂与山西云时代技术有限公司党委书记、董事长盛佃清举行工作会谈。他指出,“智慧汾酒”建设是全方位推动汾酒高质量发展的重要抓手,汾酒复兴第一阶段的“八大纲领”中明确提出要“推进数智化管理”,让“数智”赋能汾酒发展。山西云时代代表山西信息技术产业的最前沿,对“智慧汾酒”建设极具借鉴意义。


打造智慧汾酒,是提升汾酒管理水平和运营水平的重要手段,因此在新战略的指导下数智化智慧汾酒势在必行,有了智慧汾酒的打造,从原料种植到酿造生产再造市场销售,可以全方位利用互联网技术及数智手段,改造和提升汾酒的管理效率和运营水平,进一步提升提振汾酒的行业竞争力。


回首2022,影响汾酒未来的七件大事


5、质量大会,品质路线定乾坤


2022年,在6月举办的汾酒质量大会上,一个特殊的环节是“大清香时代”倡议书的发布,16家清香型白酒企业联合发布《共同开启中国白酒“大清香时代”的倡议书》,由汾酒副总经理杨建峰进行了宣读。


《倡议书》内容显示,大家要共同坚持以消费者为中心的经营路线;共同坚持“酿好酒、储老酒、售美酒”的品质路线;共同坚持“活态为魂”的文化路线;共同坚持“整合、融合、复合”的创新路线;共同坚持“全产业链管控”的质量路线。倡议书的发布,为清香型白酒高质量发展指明了道路,这是汾酒提出并引领行业共同发布的,因此奠定汾酒未来持续品类领军地位和行业担当责任。这对于推动清香品类大格局,大发展,创造了良好的品类发展空间和生态,因此势必推动、带动清香品类健康发展、可持续发展。”


6、产区布局,新公司布局新未来


2022年8月19日,山西杏花村酒业集团有限公司和山西杏花检测技术有限公司正式揭牌成立。山西杏花村酒业集团有限公司以杏花村核心产区为依托,以吕梁市黄金产区为支撑,以打造全国大型白酒交易平台企业为目标,通过“统一收储原粮、统一生产工艺、统一质量标准、统一基酒仓储、统一销售平台”五统一发展路径,打造“原粮种植、基酒酿造、产品检验、技术研发、基酒仓储、营销策划”为一体的有机基酒产业体系,带动区域内白酒行业规范有序、绿色健康、可持续高质量发展。


业界有观点认为山西杏花村酒业集团有限公司成为了山西汾酒的竞争企业,其实恰恰相反,山西杏花村酒业集团有限公司在政府主导下成立,成为侧翼汾酒集团继续高质量发展的主攻手,使得在杏花村产区不可能产生像茅台镇里的国台一样的民营白酒企业品牌,未来随着汾酒集团的不断高质量发展,杏花村酒业集团也能够顺势成为百亿级的产区品牌。不仅在销售商与汾酒遥相呼应,而且在产区的引领和管理上相互协同。


7、5A级景区,文旅结合新篇章


回首2022,影响汾酒未来的七件大事


2022年12月12日,袁清茂宣布汾酒创建国家5A级景区暨汾酒文创高质量发展仪式正式启动并致辞。他表示,建设文化强国,是每个中国人的责任;建设文化强省,是每个山西企业的责任。汾酒作为中国有文化的白酒企业,创建山西省工业旅游唯一的国家5A级景区、中国酒业唯一的国家5A级景区,推动文创高质量发展,是“全方位推动山西高质量发展”汾酒方案的又一重要举措,将为“文化强国”“文化强省”贡献独特的“汾酒力量”。同日,汾酒文创IP形象“杏花花”与“汾宝宝”正式首发。


打造中国酒业唯一的国家5A景区,这是汾酒高质量发展的重要举措。为什么说是重要举措,从历史文化和厂区设施汾酒文旅具有巨大的提升空间,可以打造出一个超越茅台镇级别的中国酒业5a景区,一旦创建成功。不仅对于汾酒品牌提升具有巨大的空间,而且对于杏花村产区的企业、土地及老百姓,都有巨大的提升空间。未来随着5A景区的创建,杏花村产区的所有生产要素都会全面升值,届时寸土寸金的杏花村镇将真正成为汾酒人的骄傲。


在即将到来的新春佳节之前,我们总结汾酒2022这一年发现,从原酒、销售、战略、管理、质量、产区和空间,山西汾酒已完成了全方位的奠基,在十四五接下来的征程中,随着这些目标的不断推进和实现,汾酒将迎来真正更美好的明天。


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