按照西凤股份公司两化融合管理体系工作计划，11月25日至27日，西凤股份公司开展了2019年度两化融合管理体系内部审核工作。在为期两天的审核工作中，审核人员通过对公司高管层和所属22个部门的交流访谈、现场调研、查阅文件资料等方式，客观、全面地审核评价了公司两化融合管理体系运行情况。

西凤股份副总经理、董事会秘书张周虎在审核中指出，两化融合管理体系贯标工作是建立现代企业运行机制的基础性工作，对于促进企业管理向信息化、现代化、融合化转变具有重大意义。西凤股份公司各部门要以本次审核为契机，继续完善各项管理制度、夯实基础，认真做好两化融合管理体系的贯标工作。要认真执行公司“创新驱动、智能转型、精益管理、提质增效”的两化融合管理方针，通过坚持不懈努力，持续提升数字化研发能力、精益生产能力、产供销一体化高效管控能力、智能化服务能力、精细化管理能力和基于数据分析的经营决策能力等六项创新能力，提升并保持公司可持续发展的竞争优势。对于审核中发现的不符合项和改善建议，各责任部门要认真分析、制定措施、按期整改。审核组要做好跟踪验证、执行检查、按时关闭等相关工作，为公司基础管理打下坚实基础。

经过全面细致检查审核，两化融合管理审核小组认为，西凤股份公司两化融合管理体系建立符合GB/T23001-2017《信息化和工业化融合管理体系 要求》、两化融合体系文件、程序文件、作业文件等规范系统，两化融合管理体系运行有效，并提出了1项不符合项和9项改善建议。