9月7日，夜郎酒谷AAA景区授牌仪式新闻媒体见面会在夜郎古贵州大学酱酒研究院召开。中国资深酱酒专家权图、北京正一堂营销咨询有限公司董事长杨光、贵州夜郎古酒业股份有限公司董事长余方强、贵州夜郎古酒业股份有限公司文化顾问董兵等领导参会。

董兵担任此次会议的主持人，并简要介绍了此次夜郎酒谷AAA景区授牌仪式相关情况。

今年3月份夜郎古发布了“艺术酱香”的差异化品牌主张，走出了一条“各美其美，美美与共”的价值化发展路线，董事长能否给我们解读一下“艺术酱香”的含义？

余方强：艺术在我来说，可以总结五个字“人境艺法品”，人是灵魂，境是根本，艺是匠心，法是态度，品是格调。为何人是灵魂？因为人是传承的关键，作为传承人，也要有敬畏之心。我们真正要做到一瓶好的酱酒，要做到这五个字，才能更有高度。夜郎古一直秉承“把工艺上升为艺术，把产品变为艺术品”的经营理念，这种匠心之上的超脱境界，让酱酒进入艺术境界。这是酱香美学的终极表达，也是酱酒品类价值的制高点。

据了解，今年是夜郎古的“豹变”之年，同时您也提出了“十四五规划”，那么我想问一下，上半年夜郎古在品宣方面做了哪些规划，未来又有怎样的布局建设呢？

余方强：上半年夜郎古有“大国工匠 艺术酱香”的文化提出，还提出了“十四五规划”“135工程”，将味觉盛宴打造成夜郎古大IP，在品宣方面也有央视广告、机场高铁广告等宣传布局。

夜郎古未来要产品升级，模式升级，战略升级，管理升级。夜郎古三驾马车的全新升级与四大IP的推广就是我们具体的模式升级。在战略布局方面，我们与知名酒类咨询机构北京正一堂合作，如何保障未来五年的战略规划，我们已经做好了充分的准备。近期第二列夜郎古号列车在贵阳北站的发出，也将让夜郎古再度提速，朝着酱酒第二阵营快速迈进！未来，我们还将在全国重点市场布局10条夜郎古高铁专列，从而占据更多重要媒体资源，形成夜郎古高端酱酒市场的灯塔效应，这是夜郎古十四五规划的重要组成部分！

正一堂作为行业领先的咨询机构，同时又是夜郎古的战略合作单位，“大国工匠·艺术酱香”作为夜郎古的品牌主张，对夜郎古酒业的崛起能起到了什么样的价值和作用？

杨光：夜郎古酒业精心构建起的“历史文化、价值产区、大国工匠、艺术酱香以及经营团队”等五大竞争优势，使其在“存量竞争时代”具备了快速突破发展的能力。“大国工匠，艺术酱香”，这是对夜郎古过去历史的总结，更是他们匠心精神的写照。

听您说起，中国白酒产业发展进入到了存量竞争的时代，您作为夜郎古的营销战略顾问，那么夜郎古在存量竞争时代如何才能实现快速突破发展？

杨光：夜郎古有着明确的优势，夜郎古的团队非常好，在整个茅台镇都非常有口碑。

我们一般看一个企业，常常看的是他规模多大，其实我们应该看得是他团队怎么样，他文化怎么样，而这两点夜郎古都有着明显的优势。

权图老师经常提及酱酒的“十朵金花”，那么“酱酒十朵金花”的标准是什么？目前夜郎古的发展状态如何？是否已经进入到了“十朵金花”的行列？

权图：夜郎古酒业正在从生产酿造型企业向主流品牌型企业迈进，夜郎古不管是酱酒生产能力还是储存能力都在前列，夜郎古正走向规模化，品牌化。因此在未来，我相信夜郎古一定能走进酱酒十朵金花的行列。

竞争力在哪儿？这个竞争力在未来续航的时间您认为是多久？这个竞争力在十四五期间能够发挥怎样的作用？

董兵：真正能够把企业带向成功的，是我们下一步要做的，即六个夜郎古，首先是文化为魂，文化夜郎古，我们将形成我们夜郎古独特的文化；第二是品质为根，品质夜郎古；第三是诚实守信，诚信夜郎古；第四是传承创新，创新夜郎古；第五是以人为本，人本夜郎古；第六是自强不息，自强夜郎古。