近日，江苏分金亭酒业有限公司举行2020年季度营销工作会议，公司董事长孙敏，常务副总经理姜爱军，市场总监赵其藩以及营销公司全体人员参加。

分金亭酒业董事长孙敏提出“城乡、侧翼、无争、运筹、两化”方阵，以“深化两个模式建设、提升市场运营能力”为主题，从市场运营入手，深耕细作市场，为分金亭酒业在下半年的市场提升细化目标。

副总经理姜爱军强调了直营店门头设计制作规定及相关要求，介绍了2020年运营方案中产品升级、调整、开发落实情况及近期生产服务保障情况等。

市场总监赵其藩结合近期市场出现的新动态、营销人员存在的问题等要求进一步加强营销人员纪律管理，强化营销部门来访人员的参观要求进行宣贯等。赵其藩还专门针对喜日子公司营销工作小组的工作进行了部署，他提出要在总结3——5月份工作及5.15营销“唤醒”活动总结回顾的基础上对2020年营销运营思路、方式方法进行深化互动，同时下达6——8月份工作任务。

为让与会者清晰直观的了解当前的市场形势及未来发展思路，市场经理现场黑板文字演示、讲解6-8月工作计划。作为市场运营的重要组成部分，网络销售负责人高梦琪也在现场进行了网络销售经验交流。

董事长孙敏在总结讲话中表示，“城乡、侧翼、无争、运筹、两化”是经过充分市场调研总结出的发展方针，作为有着悠久历史和文化底蕴的分金亭酒业公司已经到了“二次创业”，迎接“二次辉煌”的关键时刻，只有拿出新的有效的营销模式才会取得突破性发展。

今年爆发的疫情不仅没有让分金亭酒业公司市场萎缩，反而异军突起，取得了良好的市场业绩，这说明广大消费者对分金亭的认可度再次得到了认证。作为公司发展的重要生力军，全体营销人员要认清形式、鼓足干劲、群策群力的完成分金亭酒业公司的营销战略目标。