早在7月11日，贵州习酒官微在一则调研新闻中，宣告了习酒两个重大变动信息，一是习酒公司升格为“贵州习酒投资控股集团有限责任公司”，二是时隔4年，习酒老人“张德芹”归来，重任习酒集团董事长。

隔一天的7月12日，中国贵州茅台酒厂集团发布《无偿划转子公司股权》的公告，“拟将所持贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司82%股权无偿划转贵州省国有资产监督管理委员会持有，由省国资委履行出资人职责。”

万事皆全，习酒“脱茅”，正式走向独立。

其实这已不是茅台与习酒第一次玩“脱钩”，此前习酒也有业务与茅台解绑。只是在这次的行动意义上，双方立场更明确了，这段时间可谓是习酒的一个变动期，也是独立上市的筹备期。

PART. 01

从“习酒文化”到“文化习酒”

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早在2012年，就有习酒上市的传言，2014年贵州国资委明确表示习酒争取当年底上市；2019年10月，习酒公司时任董事长钟方达对外表示，由于证监会的相关规定，涉及到同业竞争，同一集团不能有两家上市公司，习酒上市计划终止。

在此之后，习酒对文化战略进行全新升级，将“习酒文化”转化为“文化习酒”，进一步提升和锻造习酒文化软实力。

当下的习酒，在完成营收百亿进阶之后依然保持强劲发展势头。生产质量有新突破、市场营销有新跨越、企业形象有新提升，站稳中国酱酒企业第二的位置。从“习酒文化”到“文化习酒”，体现的是习酒形势之变、意识之变、定位之变、战略之变。

立足新发展阶段，文化已经成为习酒的核心发展战略。从“习酒文化”到“文化习酒”的转变，看似只是文字顺序的调换，实则是习酒形势、意识和战略的强有力的转变。

PART. 02

承蒙时代，造就核心竞争力

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“习酒的核心竞争力是过硬的品质”，习酒公司上世纪50年代开始做大曲酱香型白酒，经过多年的积淀，习酒的产能优势和品质优势越来越明显。

在展望未来的白酒市场，未来白酒市场将会呈现四个集中：产区更加集中。以前是每个县都有酒厂，现在很多酒厂都已经消失了，未来的产区还会更加集中。将来遵义会是产酒最多的一个产区。

■ 生产企业更加集中

据统计，前两年全国有3万家白酒企业，现在只有两万家了，短短两三年时间，企业减少了一万家，将来还会减少。

■ 品牌更加集中

现在市场上林林总总有几万个品牌的酒，将来可能只有几百个甚至几十个。

■ 经销商更加集中

未来的白酒销售市场将进一步整合，拥有更多市场资源如渠道、终端、服务体系的白酒大商、连锁企业将会淘汰小型烟酒店、资源整合能力不足的小公司。

消费升级

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行业积淀

低端白酒渐出 · 品质好酒升优

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未来的白酒行业消费升级还会继续，低端白酒会越来越没有市场，那些没有诚信和质量，安全没有保障的产品将会被淘汰。在此过程中习酒占据了有利的位置，一是习酒只做中高端酒，二是大曲酱香型白酒会是全国白酒消费的潮流。

习酒通过几十年的发展积淀下来的酱香型白酒产能优势将得到进一步显现。就现在的产量而言，在全国大曲酱香白酒行业位居前三位。在行业未来这种发展模式调整中，习酒拥有的质量、产能、规模、品牌等优势，将成为习酒牢固自己在行业地位的重要前提。这些优势在未来习酒的发展中将会越来越好，越来越明显。

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