就在倍受外界关注的悠蜜UMEET蓝莓精酿新品上市之际，公司先后召开了公司成立5年以来的首届职代会、首个半年经济运行分析会。7月7日，又组织召开干部大会，宣布公司内设机构及主要职能部门的人事岗位大调整，此次调整的背后，意在为做蓝莓制品行业第一品牌打基础。

此次机构大调整中，范围涵盖公司从综合管理、产品研发、生产管理、质量管控、市场营销等，并对各部门人员编制、岗位职责重新进行调整和界定，使得公司的管理体系更完善，更加符合现代企业运营的流程规范。

当前，蓝莓产业方兴未艾，市场潜力十分巨大，但还没有一家企业拿出有市场说服力的蓝莓产品标准。公司提出要“建立和完善质量管控体系，制定质量控制标准”、创建“质量信得过班组” 等岗位硬指标，旨在从产品质量上来赢取消费者信任，坚定“做最专业的蓝莓系列产品，打造蓝莓行业领军品牌”的信心和决心。

经过此优化调整后，公司组织架构有10个一级部门和两个子公司，打开了人才晋升通道，员工的选拔任用和匹配新的薪酬制度标准进一步规范，为公司的发展和人才储备打下重要基础。

“把专业的事情交给专业的人干。” 公司党委书记、董事长、总经理李贤富说，通过优化组织机构、厘清职能职责和配置专业人员，为公司下一步完善管理体系、规范管理行为、提高管理水平提供了组织和人才保障。进而提高工作质量，打开工作局面，最终形成行业影响力较强、内部管理规范、经济效益和社会效益双赢的同步发展局面。