中国金花集团质量管理手册于2022年7月1日正式发布

为不断强化公司产品质量的合规发展,规范产品生产及流入市场的合规运作,支持公司业务发展,提高产品市场竞争力。产品运营中心质量与技术法规部完成搭建ISO9001/FSSC22000/ISO14001/ISO10004共计4个质量管理体系,此项工作于今年4月启动，由产品管理中心-质量与技术法规部统筹落地,公司相关部门参与制定,截止到6月30日完成审批,质量管理体系《质量手册》和程序文件已经集团批准,于2022年7月1日正式发布,进入试运行。

src="https://www.sxmch.com/static/images/20221230/1ce43ce502d6d639a75c64fcfb7242b3.png" alt="中国金花集团：金花人一周大事件">

中国金花集团

7月份全面开展集团内部全员的质量体系的系列培训工作,提升全员对产品质量法规的认识,以提升全体员工学习产品从生产到渠道准入过程中的产品质量标准化方针,提升产业优化和企业产品管控力。

中国金花集团

疫情下金花人的使命与责任

2022年新年伊始，深圳此起彼伏,一波接着一波，这座城市经历了封城与静默,疫情的反复给公司运转带来诸多不便,但梦之所向，中国金花集团在疫情艰难时刻建立了最稳固根据地。

在2021年12月份,集团总裁牛兴源带领17人筹建组进驻深圳,于是2022年2月中国金花集团正式落户深圳,招贤纳士,搭建团队,企业在壮大，中国金花集团践行社会责任,响应深圳市团委、深圳市志愿者联合会(市义工联)发出的动员招募令,号召员工利用周末时间加入公司所在街道参与社区抗疫志愿者。

贯彻集团“坚决打赢疫情防控和企业发展两场硬仗”总体要求,弘扬企业责任、正心、正念的核心价值观,树立企业优秀模范案例，对在疫情期间做出贡献的优秀团队和志愿者进行表彰,集团以总裁牛兴源为代表的筹建小组和国内营销中心华东战区负责人吴昊获此殊荣,以表彰这些团队和个人克服困难,创新工作,同时积极投身志愿服务的工作精神,为金花的防疫事业交出的漂亮的答卷。