经常说，中间商赚差价！大家口中的中间商，其实就是经销商，也就是靠卖产品挣钱的人。有些经销商可能不喜欢别人这么说他，但其实这些都不重要，重要的是如何才能把产品卖出去！单靠自己？那肯定是不行的！

　　1、提高业务员拜访率

　　有人可能会问，拜访谁？当然是终端网点！经销商老板要给手下的业务员制定计划，让他们每天背着目标出门，提高拜访率。不然拜访率低、铺货率低，产品怎么可能卖得出去？

　　当然，也有些老板，不喜欢约束员工，任由他们发挥作用。可时间一长，很容易帮他们养成偷懒的习惯。一个月过去了，两个月过去了，终端依然有大量的空白网点。

　　2、培养业务员动手能力

　　业务员的工作不仅限于把产品送到，而是要进行生动化陈列，需要具备一定的动手能力和终端陈列理念，不然产品即使再好，往往也卖不出去！

　　之前有个业务员，工作很积极，每天装货、卸货，忙得不亦乐乎！但后来老板还是把他给开了。他每次送货，卸完就走，从不和店里的人有过多交流和沟通，对于产品销售情况，数据反馈情况，一问三不知！

　　3、笼络终端店老板

　　产品能不能卖出去，卖出去多少，跟终端店老板有很大关系。有人可能会说，只要利润给得足够高，不怕终端店老板不好好卖。但其实这话说得并不全对！高利润确实能带起终端店老板的积极性，但如果有人给出同样高的利润怎么办？

　　口说无凭字据为证！与终端店老板达成一致后，一定要签署销量协议、专卖协议、陈列协议等，来保障双方的利益。以防半路杀出个程咬金，整得大家手足无措！

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