市场竞争进入白热化，产品同质化的情况越来越严重，经销商的利润被压得很低，随时面临着倒闭的风险。今天我们就来聊一聊经销商如何做大做强？

　　1、具备整合资源的能力

　　作为经销商，整合资源的能力越强，成功的可能性越大！想要做大做强，不是看你占有多少资源，而是看你是否具备整合资源的能力。如果你不具备整合资源的能力，即使手里的资源再多，也起不到什么作用。就像学习一样，虽然获取了大量的知识，但如果不把这些知识有效地整合在一起，还是不能考出高分！

　　2、打造完善的销售团队

　　前几年，经销商做大做强，靠的是机会、能力、胆识，甚至是踏实、勤奋。现如今经销商想要做大做强，靠的是管理能力。打造一支相对完善的销售团队，进行产品推广、市场维护等工作，做大做强指日可待！相反，如果手里没有专业的销售团队，就缺失了核心的竞争力，市场会被一点点蚕食！

　　3、挑选具有潜力的产品

　　经常听人说，选择大于努力！这句话在经销圈其实同样适用。经销商选对产品，就意味着距离成功进了一大步。尤其是市场需求大、竞争小的潜力产品，通常是经销商的不二选择！相反，如果没有选对产品，即使价格再便宜，花再多的钱去做推广，也是无济于事。经销商想要做大做强，选品是一件非常重要的事！

　　4、超强的渠道掌控能力

　　俗话说，“得渠道者得天下”。无论对于经销商来说，还是对于厂家来说，渠道都是营销的核心。经销商如果具备超强的渠道掌控能力，做大做强是早晚的事！即使有一天和厂家闹掰了，只要手里握着渠道，依旧有雄霸一方的实力！而对于经销商来说，掌控了渠道，其实也就间接掌控了厂家！

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