近日，长城葡萄酒事业部相关人士透露，在长城葡萄酒厂商共同努力之下，实现开门红，2018年1月份，长城葡萄酒取得可喜成绩，销售增长39%，完成全年计划的21%。
据悉，临近春节，长城葡萄酒几大工厂也在加班加点，“一天三班倒，一定要保证春节供应”，上述长城事业部人士还透露。
这一成绩的取得不是偶然，往大的方向去说，这是长城发展的全新的开始，又或是长城引领国产葡萄酒，从业绩上开始走向复兴的第一步。
中国酒业评论员、海纳机构总经理吕咸逊在接受记者采访时谈到，长城2018年年初一个月业绩猛增近四成，这事实上是释放出了重磅的信号。他总结到：
一是长城战略自信的彰显。今年1月3日长城发布重磅的全新战略“中国长城 红色国酒”，希冀引领国产葡萄酒伟大复兴，带动东方葡萄酒光荣崛起，打造东方葡萄酒领袖品牌，筑就世界葡萄酒第三极。同时发布了“九大自信”：品牌自信、产品自信、产区自信、布局自信、网络自信、专业自信，文化自信、市场自信。行业一致看好，而一月份业绩出来，正好彰显了长城战略自信的软实力。
二是长城新机制快速反应。也同样在1月3日的会上，长城的十五字方针“好产品，大品牌，战终端，强组织，新机制”，对内部进行了战略梳理，有了清晰的目标、路径和落地。新机制的迅速贯彻落地效果开始显现，长城坚持明确、透明的选人用人标准，充分竞争、能上能下、能左能右的用人机制，建立价值导向、科学评估、合力分配的考核激励制度，全国八大战区也一次性划分为二十四战区，组织进一步扁平。新机制战略也强化了厂商合作机制和管理机制。李士祎就任长城酒事业部总经理后，迅速开启调研模式，找难点抓痛点，进行大刀阔斧的整改，让长城葡萄酒焕发出全新的风貌。
三是长城的“势”能开始爆发。长城锚定“红色国酒”战略定位后，使命呼唤长城担当起更大责任。长城葡萄酒也顺势而为，率先肩负起引领国产葡萄酒复兴，带动东方葡萄酒崛起之责。而九大自信更是激发了团队的信心和凝聚力，提振了经销商合作伙伴、行业的信心。整个长城葡萄酒“势”能开始爆发，而这不可逆，长城必将爆发出更大能量，引领国产葡萄酒复兴。
中国酒业协会副理事长兼秘书长宋书玉近日也高度赞誉长城葡萄酒：“长城葡萄酒，有好的品牌，好的产品，有产区化布局，有专业化团队，有市场自信，消费自信和国货崛起的文化自信。2018长城再出征，未来的长城我们充满期待，充满遐想。长城的明天一定更加精彩。”
李士祎上任之初，就发挥了其一贯“干练”的作风，迅速开启调研模式，先后率队前往沙城工厂、桑干酒庄、宁夏工厂、华夏工厂、华夏酒庄、蓬莱工厂等生产一线进行调研，与陕西、浙江、四川、重庆、湖北、福建等地经销商展开坦诚对话。
长城酒事业部总经理李士祎
在此前的公开信中，李士祎提到，未来3年是国产葡萄酒发展的关键窗口期，长城葡萄酒一定要把握市场机遇，以消费者为导向，回归葡萄酒本源，打造好产品，夯实立足之本，规划业务变革，进行前瞻性的战略布局，实现创新发展和系统制胜。
