再谈贵州醇收购计划。

这是在贵州醇董事长头条上公布收购计划的第三篇文字了，虽有碰瓷跟风之嫌，但是俺粉丝少流量小，影响力基本上可以忽略不计，所以说也是白说，自说自话而已。

朱董事长终于在头条上对这次的收购计划做了个总结，虽然还没有掀帽，但是大概率可以看出已经尘埃落定的实际了。至于是哪一家，在未发布前只能都是猜测。

今天想说的是，这次收购之后的收购。

贵州醇2000亿市值的远大目标，单纯由贵州醇和枝江是无法撑起来的。即便是加上今年收购的这一家，照样无法实现。而贵州醇当初宣布的十年十家酒企的收购计划，才有可能。

那么接下来的问题就是，这次收购之后的收购标的会是谁呢？个人感觉有以下可能性。

第一，2022年可能会继续收购贵州酱酒企业。只不过到时候可供收购的标的越来越稀缺了，那些没有品牌优势长期从事贴牌定制的小酒厂是无法为贵州醇贡献百亿市值的。

第二，贵州之外的河南，山东，陕西，四川等省份酒企将有些企业进入囊中。

第三，高端人才将成为贵州醇迫切需要。多区域多企业多文化的整合问题将对朱总的领导力执行力形成巨大考验。一个强有力的执行团队需要在最近几年内成型。

第四，资金问题将成为更新考验。酒业整合不会仅仅有贵州醇一个主角，一些大佬已经入局，还有一些大佬正在路上，还有一些大佬正在准备中。优质标的企业越来越稀缺，收购溢价率会相应提高，像贵州醇和枝江这样超值的收购应该不会再有了。所以靠已被收购企业滚动发展是不现实的，靠江苏综艺一家独立完成应该也变得越来越难。多路资本组成财团应该会成为主流。