5月29日，五粮液（000858）召开2019年度股东大会。大会透露，目前白酒市场正在恢复，主产品五粮液动销恢复到70%水平，一季度目标已超预期完成，两位数增长的2020年度目标实现可期。

今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情影响，一方面，五粮液积极参与抗疫战斗，在疫情防控、支援一线等方面认真履行国有企业社会责任；另一方面，狠抓行业率先复工复产，一季度酒业主业营业收入实现15%的增长，归母利润实现19%的增长。

五粮液有关负责人详细介绍了公司能实现这一目标的五大基础——

· 一是白酒市场在恢复。不管是高端还是大众产品，不管是五粮液还是尖庄，5月份以来市场都有非常明显的恢复，主品牌五粮液5月份动销已经达到正常水平的70%左右，尖庄等产品动销还超越了去年同期水平。

· 二是团队能力在提升。无论是"不搞一刀切""两管控一加快"，还是"减负减压、三损三补"，都是团队在精准施策。

· 三是商家信心在恢复。不管市场怎么波动，五粮液这轮始终保持顺价销售，这也是支撑五粮液完成两位数增长目标的强大信心。

· 四是管控能力在提升。通过数字化赋能，公司对供给端能够有更清晰地掌控，对五粮液主品牌经销商的营销能力，也有了更清晰的识别。

· 五是名酒优势进一步凸显。行业调整，首先走出来的肯定是大企业、名酒企业。今年五粮液将在需求端精准发力，超高端501五粮液的开发，以及正在打造的3000+价位经典版五粮液，进一步丰富了公司产品体系，满足高端人群的需求。

据介绍，五粮液"二次创业"以来，在产品结构、治理体系、品牌价值、科技创新等方面积聚了动能，完全具备内生增长、加快发展的能力和条件。

下一步，五粮液将建设好"四个标杆"，即中国酒行业规模化领先的标杆、数字化转型的标杆、生态化发展的标杆以及文化建设的标杆，确保全年营业收入实现两位数增长。

同时，今年五粮液还要全力以赴围绕"品牌提升、渠道创新、数字化技术赋能"三个方面，实现市场高质量销售，开展全渠道数字化运营管理，培育增长新模式。

其中，社会化终端方面，要推进终端数字化运营，实现终端分级、优中选优；电商新零售方面，组建新零售公司和线上官方商城，在新渠道创新、消费者经营等方面进行资源整合，形成以消费者为核心的渠道创新。而自营渠道方面，加快北上广深成杭郑南等战略高地市场打造，建设五粮液品牌体验中心，作为五粮液品牌文化展示平台。