中国酱酒的未来竞争，将会呈现品类之争、品牌之争、消费者之争、大商之争和大厂之争的多元竞争态势。在全国竞争的梯次化过程中，预计将会涌现出强势力、新势力和精势力三大势力。

强势力如何继续高速、高质量稳健发展?新势力如何突围、越级、壮大?精势力如何锤炼内功快进精品酒庄序列?中国酱酒进入大消费时代，如何抓住酱酒大消费时代的特征与未来趋势，供业界研讨。

吕咸逊认为，从增长的视角看酱酒行业的关键词是“转型”。转型也分为三个方面。首先，价格式增长优先于销量式增长。以贵州摘要12年为例，其高达2999元的标价引领了超高端化转型，相较之下贵台真实年份酒的价格性价比相当高。

其次，大单品增量优先于开发产品增量。贵台系列真实年份酒就是稀缺的大单品，大单品才更有竞争力。第三，全渠道布局优先于单渠道集中。贵台就属于全渠道布局，请了很多渠道经销商，不仅是做传统分销，也把卖场和新老电商的渠道都打通了。

在酒业发展过程中，品牌开发这一方式本身没有对错，做好品牌形象管控对品牌依然是赋能加分项。但从资本的两面性来看，酱酒品牌想要实现市场规模与品牌价值的持续提升，必须对合作伙伴的进行严格的资质审查，才能够实现品牌的向前发展。

而这也是今年仁怀产区一次次强化对酒企贴牌运营的规范化，从文件和制度上确立良好的经营持续，进而保护赤水河核心产品的品质口碑与集体利益。

在市场竞争更为激烈的当下，以及政府与协会的双重规范之下，“资本+酒企+品牌方”的合作模式也迎来了更多的挑战，不仅要考虑能否酿造好酱香白酒，也要考虑要是否有能力实现稳定健康发展。

以酱香型白酒作为重点发力对象和深耕的方向，产品出自天赋风土的酱酒优质产区，同时甄选原料，传承古法工艺，更有专业级品酒师团队品控，所以，产品一经上市就受到了市场的广泛欢迎和推崇，并一举获得2019比利时布鲁塞尔烈酒大赛大金奖。

尽管谦和低调，仍一举成为掀起中高端酱香酒的“后浪”，成为酱酒新贵中的高势能品牌，傲然于品牌之林。