从中秋国庆双节到双十一，各大电商平台、垂直电商、全国商超、区域商超红红火火搞起茅台抢购活动，传播势能盖过传统渠道。也因茅台持续提升直营渠道的投入，所有的目光都集中在直营渠道，越来越多的人参与到平价茅台的抢购中。暮然回首，贵州茅台今日披露的三季报显示，经销商再减342家。从2018年下半年开始，茅台裁减经销商，两年多的时间有1589个经销商被裁，即便新增423个，经销商总数量也减少了1166个。被削...
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红酒销售靠两节，中秋已过，年底将是今年最后一次机会！那么在年底旺季来临时，经销商该如何在这场充满硝烟的收官战中取得胜利？小编认为经销商可以通过优化调整以下三个关键点，从而实现产品快速动销，决胜收官战。优化产品，“让客户愿意买”“产品不对，努力白费”，无论营销方案多么完美，还是销售渠道如何掌控，最终表现的载体一定是聚焦到产品上面，所以产品才是根本。如今进口红酒已经逐渐向品牌型产品经营过渡了。很多处在...
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近日，茅台发布了2019年财报，财报显示，截止2019年年末，茅台砍掉了640家经销商，现剩2377家，茅台酱香系列酒也减少了503家经销商。如此“重拳出击”清理经销商，有一个很大的原因就是和政府反腐相关。业内人士向记者表示，被砍掉的经销商绝大部分和前董事长袁仁国有关系。茅台经销商体系由落马的茅台集团前董事长袁仁国一手铸造。早年间，茅台价格一路猛涨，市场上茅台一瓶难求，不少人通过袁仁国等人“批条子...
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白酒经销商在刚起步这个阶段要如何做，白酒经销商试图靠量是无法来吸引酒水招商的，更无法靠酒水市场未来的状况来吸引酒水招商企业。其实，在这个阶段，想要吸引酒水招商企业为你投入一些支持，只要要靠这两个字“听话”。当然，这个往好听点说就是执行能力强，针对对于酒水招商企业下达的指令，白酒经销商的执行力普遍都比较差，这也是很多的酒水招商厂家都遇到过的问题，对于企业真的需要一些正面的样板，也就是|“听话”的样...
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新时期的经销商不得不考虑白酒竞争环境带来的影响，经销商要做大做强必须从如下几个方面考虑。 经销商在综合测算供货本钱、国家税收、商家利润的基础上，以适合的销售价将产品按照季度或年度的销售任务，承包给员工来销售。承包者自主经营，多劳多得，并承担业务本钱。 傍大款，背靠大树好乘凉 在只要有流通市场，经销商就会有生存发展的时机，因为厂家必须依靠经销商来完成铺货和后期管理维护。因此经销商要立足流通渠道，从...
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放开后或出现小范围反弹增长，但元旦、春节难有大规模群聚消费出现，加之渠道库存需要时间消化，预计基本面强势回暖仍需看至来年下半年。 后疫情时代的第一个春节，是去库存，还是继续备货呢？这是摆在汾酒经销商面前的一个选择题。 对于“清香鼻祖”山西汾酒而言，截至三季度末，已经完成年度目标的80%，四季度冲一冲，完成全年目标压力不大；整体来看，青花系列收入占比持续提升；巴拿马系列重新发力；玻汾控量挺价效果显...
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红酒销售靠两节，中秋已过，年底将是今年最后一次机会！那么在年底旺季来临时，经销商该如何在这场充满硝烟的收官战中取得胜利？小编认为经销商可以通过优化调整以下三个关键点，从而实现产品快速动销，决胜收官战。优化产品，“让客户愿意买”“产品不对，努力白费”，无论营销方案多么完美，还是销售渠道如何掌控，最终表现的载体一定是聚焦到产品上面，所以产品才是根本。如今进口红酒已经逐渐向品牌型产品经营过渡了。很多处在...
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白酒作为传统行业，各厂家产品高度同质化，决定相互之间竞争成败的关键不在于技术创新，而在于营销创新。近年来，白酒厂家纷纷把渠道重点由批发转移商超、便民店、酒店终端，那么通过什么样的分销模式能最有效地实现渠道覆盖、掌控终端的目的？ 白酒分销模式要达到的目标 1.经济性 一个好的分销模式应既能最大程度的利用渠道成员的资金、网络、关系等资源，使公司的资金风险降至最低，又能以最低的费用产生最大的销售额。 ...
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首先，我们需要了解的是经销商码在什么位置，一般情况下，经销商码会在外箱正面物流码贴纸的下方，一排黑色的数字，例如下图标注的位置：为了保护隐私，小编对经销商码做了点小手脚电脑端CTRL+F 输入查询北京友谊使者商贸有限公司110101022北京国酒茅台销售有限公司110102030北京朝批商贸股份有限公司110105005北京平大境界酒业有限公司110105009酒仙网电子商务股份有限公司11010...
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