近日，国内某知名葡萄酒进口商向WBO表示：他的一些团购型客户，签订了某地区代理权，但并不去开拓市场，而是每年固定进货用于单位内部饮用或者福利。这样长此以往，并不利于公司旗下品牌在当地市场开拓，也击穿了团购客户的价格底线，因而他最后还是决定将代理权收回，从此不再和团购型客户签订区域代理合同。作为业内人士，您如何看待这一情况，怎样处理与此类团购客户的关系？WBO采访了多位业内资深人士。节省渠道开发费用...
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近日，国内某知名葡萄酒进口商向WBO表示：他的一些团购型客户，签订了某地区代理权，但并不去开拓市场，而是每年固定进货用于单位内部饮用或者福利。这样长此以往，并不利于公司旗下品牌在当地市场开拓，也击穿了团购客户的价格底线，因而他最后还是决定将代理权收回，从此不再和团购型客户签订区域代理合同。作为业内人士，您如何看待这一情况，怎样处理与此类团购客户的关系？WBO采访了多位业内资深人士。节省渠道开发费用...
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文 | WBO专栏作家 陈薇然几年前的团购型葡萄酒经销商，大部分很累，要陪客户吃饭，要陪客户喝酒，要打点，甚至请客户到洗浴中心，这其实是不可持续的方式。而笔者所在的公司，同样也在维护大客户，却采用了完全不同的服务模式。基本上我们很少和客户见面，客户也很直接，给你单子，不要让他们久等。笔者一直想做的就是：体面的卖酒，用专业度和企业影响力去销售葡萄酒，这也是我们现在在践行的一个方式。相信很多追求小而美...
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很多朋友问我，如何做好白酒团购。我理解只有高净值用户的大额购买行为可称为团购，团购要满足的两个基本条件是单价高、数量大。所以团购客户开发也叫高净值用户聚集。有人说集团购买低价产品是不是也可以叫团购？我觉得那可以叫批发，因为没有高利润，只是走量，我不认为那算是团购，如果低价走量可以称为团购，那么聚划算、拼多多也算是团购。可大家都提团购，那我也把高净值用户服务称之为“团购”吧。有了这个基调，我们就可以...
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最近和几个白酒圈外的朋友聊了一下，他们手上有一些不错的人脉资源，也想来卖卖贵酒。一个朋友问我如何才能把酒卖出去？我告诉他们，卖酒的本质就是做服务，把客情做好了，酒也就卖起来了。先列一下名单，哪些人是能够买酒的？一看消费能力，再看你们的交情如何。把符合条件的名单列出来，然后逐一打电话约见面。见面的重点就是让他们看到酒、喝到酒，认可产品是成交的前提。再就是找到能够帮你卖酒的人，也就是我们常说的意见领袖...
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红酒怎么找客户？如何面向客户群体销售红酒？如何有效开发红酒客户？相信搞清楚了这些问题能帮助你更加精准的找到自己的意向客户，下面八开云酒庄小编为你详细讲解一下如何寻找有效客户？红酒的客户群体有高中低各个档次，应该先给自己的酒做好定位，明确自己的酒面向的是哪个层级的客户群，有针对性地去开发客户，只要找准了自己的客户后续订单的成交率也会非常大。高端的红酒，可以通过参加酒水品鉴会、酒类的展会、喝酒的高级商...
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近日，国内某知名葡萄酒进口商向WBO表示：他的一些团购型客户，签订了某地区代理权，但并不去开拓市场，而是每年固定进货用于单位内部饮用或者福利。这样长此以往，并不利于公司旗下品牌在当地市场开拓，也击穿了团购客户的价格底线，因而他最后还是决定将代理权收回，从此不再和团购型客户签订区域代理合同。作为业内人士，您如何看待这一情况，怎样处理与此类团购客户的关系？WBO采访了多位业内资深人士。节省渠道开发费用...
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上周我跟网上的几个粉丝聊了一下白酒团购的事情，其中一个粉丝说，白酒的传统渠道太难做了，看起来销量很大，但利润却少得可怜。串货、乱价、厂家涨价等行为把酒商搞得筋疲力尽，还不赚钱。另一个粉丝说，除了传统渠道之外，他也在做团购。通过人脉关系找到一些单位去卖产品，完全是在靠面子去卖酒。他的产品是贴牌产品，品质和品牌都有局限性，都是中低端产品，很难长久地做下去，复购更谈不上。他们都是从网上看到我的一些内容，...
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这是每个业务的基本工作！千人千面，人心不一，单店单策。但是，还是有基础工作方法：店餐！店餐指的是一日三餐，甚至包含夜宵。只要客户有时间，早晨豆腐脑，中午羊汤+羊杂，晚上涮羊肉，夜宵撸个串…简单常见的菜食，配上一瓶酒，对饮谈心。要清楚了解店的各价位销量，要探知店老板背后客户群体，要理清与店老板运用各种节奏拿下目标客户。通过细致剖析，用心思考，精准的规划，逐步打开终端店的销量，进而把运营产品打开！如果...
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