▎五粮液公布2019年市场营销策略11月22日，五粮液七大营销中心在全国各地同步召开经销商大会。五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国，集团公司副董事长、股份公司常务副总经理邹涛，股份公司副总经理朱忠玉出席会议。本次大会以“激发渠道活力，实现品牌升级”为主题，旨在做好2018年度市场收官工作，同时向全体经销商传达公司2019年市场重点工作规划。根据会议安排，22日-23日两天内各营销中心将连续...
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中国白酒品牌和种类数不胜数，白酒业务是一个拥挤的零售空间，货架上已经琳琅满目。以下15种白酒广告营销策略，可以让客户开始关注您的产品并成为您品牌的粉丝。1.白酒俱乐部几乎每个主要的酿酒厂都设有白酒俱乐部，会员承诺每季度购买12-15瓶白酒，以换取大幅折扣，仅限会员参加活动的邀请，以及酒庄无限量免费品尝。白酒俱乐部培养重复业务，并提供全年可持续的可持续现金流。2.与其他本地企业（包括酿酒厂）的跨市场...
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洋河这个品牌崛起速度之快令人瞠目，从之前的白酒第二梯队一路飙升至如今的“三巨头”之一，其品质还是其次，更主要的是高明的营销策略，毕竟，赶在这个时代，再香的酒也怕深巷子，唯有走出去让人闻到才能名扬天下。洋河就做得相当不错，不断地布局提升自己的品牌价值，如今可算是大获成功。洋河营销策略早前我们就知道洋河的广告那叫一个多——央视各种轮播、公路上也经常看到、线下很多小卖部都是洋河的广告，久而久之、潜移默化...
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说到饥饿营销，大家可能首先想到的肯定是茅台酒，这操作简直没有产品可以比拟，产品销售无论是专卖店投放，实体店的投放，各网络平台以及自有的i茅台APP，茅台酒都是限量的，这给人感觉就是买不到不好买，而价格呢基本上是层层加吗，每一层次都有利润，包括消费者拿到手倒卖还有利润空间，这就造成了大家哄抢，让人买到就是赚到。 然后茅台酒的文化营销也相当厉害，茅台酒从历史到现在，所有参与的历史事件茅台酒都是以讲故...
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随着世界经济一体化的高速融合，谁把顾客奉为上帝，以优质的产品和服务赢得顾客，谁就是市场竞争中的胜者。只有顾客才是企业的上帝，在青岛啤酒集团中，这并不是一句冠冕堂皇的空话，因为顾客将是较终决定谁是市场赢家的仲裁者，而他们都是产品的消费者。青啤相信消费者的信念是来自于其本身，因为消费者对品牌价值与品质的认知，将决定青啤的未来。以“顾客价值为导向”，青啤公司在疏理发展指导思想时，正式提出一项做大做强的新...
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1月2日-3日，新的一年开启之际，新思维 新起点 新突破——景芝酒业2019年营销工作部署动员大会在齐鲁酒地隆重召开。景芝酒业党委书记、董事长刘全平出席会议并作重要讲话，向全员发出了动员令。公司高管、销售公司相关负责人、办事处经理、职能部门经理、业务主管等500余人参加了会议。景芝酒业总经理来安贵主持会议。大会对2018年营销各项工作完成情况进行了总结回顾，对2019年营销各项工作及核心推进事项进...
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2月18日，在春节假期后第一个工作日，竹叶青产业公司召开干部大会暨2021营销出征大会，号召全体干部职工凝心聚力、奋进赶超，以昂扬的姿态和饱满的热情投入到新一年的工作中。汾酒集团党委委员、董事杨波出席会议并讲话，竹叶青产业公司班子成员、相关部门负责人及各区域业务人员参加此次会议。杨总指出，在短短不到一年时间内，在集团公司大力支持下，竹叶青大健康产业团队奋勇拼搏，不仅圆满完成了2020年的各项任务目...
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品牌白酒如何在调整时期进行转型而突围困境？笔者分析了在新形势下白酒品牌的营销策略，希望能给一些白酒企业提供借鉴和参考意义。从2012年以来，随着国家出台了限制“三公消费”政策以后，我国的高档品牌白酒便进入了调整期。随着白酒销量的下降，一些白酒企业不得不降低价格，利润也大幅度下滑。品牌白酒如何进行转型而突围困境？笔者分析了在新形势下白酒品牌的营销策略，希望能给一些白酒企业提供借鉴和参考意义。白酒行业...
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没有从战略上进行三到五年的持续积累，想在销售淡季大幅度增加销量是不容易的。企业可以转换思维，以市场持续发展为导向，以“淡季不淡”的努力来换得“旺季更旺”的增量。很多白酒企业比较注重如何解决“淡季销量不淡”的问题，想尽办法，如新品开发、大力度促销、渠道压货等，投入大量人力、物力、财力在增加产品销量上下功夫，但往往是吃力不讨好，销量的增加与费用的投入是不成正比的，得不偿失，“冰冻三尺，非一日之寒”，没...
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