2017年的深秋时节，在寒霜“浸染”的贵州乌蒙山区，一座座山头黄绿相间。点缀在其间的盘州市淤泥乡岩博村，平坦宽阔的通村柏油路串起白墙青瓦的农家院舍，呈现出别样的新农村面貌。

刚刚参加完中国共产党第十九次全国代表大会(简称党的十九大)归来的贵州省盘州市淤泥乡岩博联村、岩博村党委书记余留芬刚刚在村委会办公室坐定，岩博酒业副董事长彭扬名就气喘吁吁地跑到了余留芬跟前。

“余书记，这几天酒厂的电话都要被打爆了，来酒厂采访和参观的媒体和经销商都快把酒厂门口堵死了。”看得出来，彭扬名由于这些天不停地接待来访者，声音略显沙哑。

其实，在余留芬踏进村委会的那一刻，她就掩饰不住内心的喜悦，因为她知道，在党的十九大期间，国家领导人对岩博村经营的那家酒厂的关切，将会为岩博酒厂迎来新的发展机遇。

于是，从2018年开始，岩博酒业全面实施“三年战略”规划，从硬件建设、管理机制、全产业链打造到品牌提升、产品研发、市场销售的各个环节，对企业进行现代化改造，实现了从“网红”到“市场红”的华丽转身。

在余留芬的带领下，岩博酒业“人民小酒”“藏龙液”“小锅酒”等十多个产品投入市场，带动盘州市6840人种植高粱，帮助联村1012户，3450人入股岩博酒业，如今岩博村人均收入突破22000元。

同时，在7月19日，“新时代、新民酒、新跨越——2019贵州岩博酒业人民小酒战略发展大会”上，余留芬表示，将释放部分股权，引进北京糖业烟酒集团有限公司(以下简称京糖)等重要战略合作伙伴，力争2019年实现4亿元销售目标，并在3年内上市。

没有在深夜痛哭过的人，不足以谈人生

从2017年党的十九大后，基于国家领导的亲切关怀，余留芬一直出现在镁光灯的聚焦下，做起事情来也顺风顺水。

《华夏酒报》：现在每天有来自全国各界的那么多人需要您去见，那么多事情需要您去做，您有没有觉得累?

余留芬：身体的劳累肯定会有，我平均每天工作15个小时以上。但是我内心却是充满希望和喜悦的。因为看着自己带着村民共同发展的事业得到社会各个方面的认可，看着岩博酒厂的经营一天比一天好，岩博村和周边村民的生活一天比一天好……更多的是内心充满了希望和对社会各界支持的感恩，也是对自己过去努力被理解和认可的一种欣慰。

《华夏酒报》：在2017年党的十九大之前，您有想过自己会取得今天的成就么?

余留芬：当时确实没有想那么多。最早只是不停地探索一条能够带领村民迅速致富的产业，发现贵州作为一个产酒大省，就连我们那里还没通车的村子里，家家户户都有酿造小锅酒，并用自己的酒拿到集市上去换钱、换米、换油和其他生活用品的习俗。

但是，由于每家酿酒都酿得都很少，不成规模与品牌，质量也不稳定。于是我只是简单地想，要是能把这些村民整合起来，大家一起投资办一家酒厂，或许能创造出更大的价值，能让村民过得富裕一点。这就是我带着大家开办岩博酒厂的初衷。

当时厂建好了，大家也都投了钱，但是我们规模小，没有品牌，连生产许可证都没有，根本就卖不出去。于是后来，我们贷款、到处找投资，找技术、申请生产许可证等，都是为了一个很朴素的目的，就是想把酒卖出去，兑现对全村老百姓的承诺，根本没有想到个人会在这个过程中得到什么。

目前，除了酒厂3.7%的股份以外，我还是个连住房都没有，只能住在村委会一间房里的女光棍。不过我相信，将来随着我们酒厂越做越好，我也会早日盖上自己的房子。

《华夏酒报》：作为一个女人，您放弃了所有女人拥有的依靠感，投入到这份事业中，您觉得值得么?

余留芬：我从89年嫁到岩博村，那时还不到20岁，主要工作就是种地。

有了孩子以后，我因为没法边种地、边照顾小孩，于是我就开始和孩子他爸一起，商量着买了个照相机，开始走村串户帮人照相为生，收入好的时候，一个月可以赚2万，我们家也成了当地第一个万元户。当时的家庭其实也挺幸福的。

后来，我被村民选为了村妇女委员，后来在老村长弥留之际，推荐我当上了村支书，当时我刚刚过30岁。

其实刚开始，我觉得孩子还小，而且知道村支书责任重大，要做就必须投入大量的精力带领大家致富，也有过犹豫，但是面对老书记的嘱托和村民的信任，我还是接下了这个工作。

再后来的事大家都知道，因为我几乎全身心投入到工作中，难以兼顾家庭，2007年，我就离婚，至今单身。

其实很长一段时间，我也整日以泪洗面，觉得自己付出那么多，为什么是这样一个结局。但后来，我接受了现实，觉得这样其实也挺好，一个人，拿着包说走就走，可以轰轰烈烈干一番事业，带领全村人走上致富的路。

这些年过去了，期间虽然也遇到很多困难，但其实人在没有任何依靠的情况下会变得更加坚韧，目标也更为坚定。这个过程中，也会有更多的人相信你，支持你。

所以现在看来，没什么值不值，那就是一种选择而已。

只要坚持不放弃，困难会给你让路

贵州省盘州市落淤泥乡岩博村，是一个坐落在贵州高寒山区的彝族村寨，十几年前，这里还是一个不通路、不通电、不通水，村集体经济为“零”的穷村。在余留芬当上村支书后，第一件事就是修路，但一开始，并不是每个村民都理解，难度可想而知。

《华夏酒报》：当您一切都为别人着想，但是别人却不理解甚至不信任您的时候，您该怎么办?

余留芬：我会用实际行动证明这一切是正确的。当时修路的时候，因为不仅需要大家帮忙，还可能会从村民家的地里过，加上自己年纪尚轻，又是个女同志，各方面的不理解和阻碍甚至挺大。

我当时住在村外马路边，但是每天我会早上5点就出门，亲自背着几十斤材料身先士卒走在前面，并做好大家的工作。

后来，村民渐渐从我的实际行动中，开始理解这份工作，并投入其中。其实人心都是肉长的，你真心实意为对方着想，对方是能感受到的。

《华夏酒报》：您无论修路还是建厂，都是自己垫钱先做，为什么会选择先不计后果去做，万一失败了怎么办?

余留芬：只要我觉得这个事情是必须去做的，我肯定会义无反顾，因为开始做起来了，面对任何困难不放弃，一切阻力自然会向你低头，如果等到一切条件成熟了再去做，很可能什么都做不出。

从我自己拿出积蓄垫资修路，到四处举债收回林场，再到我借高利贷来确保岩博酒厂的顺利开工生产，现在来看，结果都是正确的。所以看准目标千万别放弃。

《华夏酒报》：背负着村民的信任，您构建了这份事业，现在要做大，需要规范化，当村民的意识和企业引入合作方发生冲突和矛盾的时候，您该如何选择?

余留芬：要想把企业做大，走向规范化是一条必经之路。我也很清楚，随着我们企业影响力逐渐扩大，很多大型机构、企业、投资方都会引入进来。过去，我们是村民集资的集体型企业，大家都是同村人，很多东西可以简单协调。但是现在不同了，我们必须按照市场规则来做事。

因此，在2018年，我就跟村民们制定好了规矩，不能再像以前那样随意了，为了将来更好的发展，所有的规则大家必须遵守。就算将来村民与投资方出现矛盾，我们也要根据公司制度来进行处理。

编辑：王丹