豫酒振兴多年来的工作，让豫酒的品质、豫酒形象、豫酒品类都得到了大规模改观，取得了阶段性的成果。但是，让豫商拥抱豫酒这件事任重而道远。但是豫酒与豫酒之间、豫酒和豫商之间的星星之火，已经点燃。仰韶酒业与天明集团达成战略合作；仰韶酒业也与盛林商贸达成战略合作；天明集团与盛林商贸达成战略合作。

近期河南玖跃达酒业有限公司与贾湖酒业集团频繁接洽，据内部信息透露战略合作意向已经基本达成。

近几个月酒企酒商频繁接洽合作，对于河南酒企和酒商来说都是好事，但仍有问题横亘在豫酒和豫商之间。

一、河南的酒商不太了解现在的豫酒企业，对于豫酒的品质影响，企业形象，品控能力，酿造规模，厂区环境等都还停留在十年以前。这就是咱们豫酒企业的失误，没有把酒企与时俱进真实的展现进步这一面没有在豫商的面前教育和宣传，只需要真实准确的展现做好家门口市场的宣传和推广就好。

二、豫商受伤严重，河南的大部分酒商十年之前都受到过豫酒企业的伤害，河南有庞大的白酒开发群体，无一例外都受到过不同酒企业的不同程度的伤害。酒企没有诚信，酒质不统一，抢经销商客户，活动政策不落地等，这些伤都是之前的豫酒企业给的。所以想让豫酒与豫商，强强联手，共荣共赢，促进双方诚信合作，必要通过第三方独立机构公正公开公平的监督双方，既为双方保媒牵线，也做好监督职能，让双方都能满意放心。

三、豫酒企业要坚持根本，同时也要有灵活的营销手段。豫酒企业的销售模式相对单一，部分酒厂不让开发助力，自己也没有太多形象店，没有细致与落地的营销策略，没有开放包容的运营体系来吸引豫商进来共建销售网络和渠道。这些问题都需要豫酒企业仔细研究，真抓实干，考虑全面，付诸执行。

豫酒企业和豫商是河南白酒经济领域的利益共同体，合则两利，分则两害，这么多年河南白酒市场的现状证明了这一点，豫商在全国的大商中地位不可小嘘，同时豫酒企业也以肉眼可见的速度衰退。历史不能重演，但未来总会到来，未来豫商和豫酒企业只有拧成一股绳，才能打造出更具全国影响力的酒商和豫酒企业。