汾酒上市25年，为何引得他们也来“取经”？
文 | 云酒团队
1994年1月6日，“山西汾酒”在上海证券交易所挂牌上市，成为山西省首家上市公司，也是我国白酒行业第一家上市公司。时隔25年后，原山西省委常委、副省长，山西汾酒发行领导组组长郭裕怀再一次站在汾酒舞台上回忆当年往事。
3月1日，汾酒集团举行“纪念山西汾酒上市25周年改革发展论坛”，郭裕怀等曾为汾酒上市做出突出贡献的嘉宾共同出席了本次活动。
不仅是纪念上市25周年，“改革发展论坛”的设定亦表明了再一次飞跃的决心。在论坛上，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜以《发展不停步改革再出发——为实现清香天下的汾酒梦不懈奋斗》为题，分享了汾酒复兴之路的意义、内涵和任务。
▼回顾“中国白酒第一股”走过的25个春秋
上市25周年，汾酒再啃硬骨头
汾酒纪念上市25周年，或者有深远考量。
时间回到1994年1月6日，随着山西汾酒成功在上海证券交易所正式挂牌上市，白酒产业的“资本市场启蒙”由此开始。“汾酒当年的上市之路困难重重，大家用超人的精神和毅力，趟出了一条具有汾酒特色的上市之路”，郭裕怀在现场表示。
曾为汾酒上市提出过指导意见的国务院国资委顾问、中国政法大学商学院院长刘纪鹏透露，汾酒上市早在1991年时即已经萌芽。“没想到汾酒上市的速度和效率这么快”，感叹之余，他还就当前资本市场的现状，对汾酒未来的改革发展提出建议。
▲国务院国资委顾问、中国政法大学商学院院长 刘纪鹏
国务院国资委研究中心副主任卢永真，著名市值管理专家、中国“市值管理第一人”施光耀则在演讲中介绍了国企改革政策与趋势等方面内容。
上市25年后的2019年，是汾酒三年任期经营业绩目标考核的收官之年，按照计划要在年内完成集团整体上市，而这恰恰是国企改革领域公认最具挑战性的“硬骨头”之一。通过对当年汾酒上市的回顾与感恩，以及对未来发展模式的研讨与探索，无疑有助于整体上市进程。
▲汾酒集团党委书记、董事长 李秋喜
“汾酒集团整体上市，是汾酒建厂70年一次深刻、彻底的体制革命。整体工作完成后，动力激活，活力增强，汾酒将进一步理顺可以理顺的关系，整合一切可以整合的资源，进行动力变革，大力开展机制创新”，李秋喜表示。
论坛期间，汾酒向郭裕怀赠送了铭刻着“敬赠郭裕怀先生，汾酒永远感恩您”的66度头锅原浆汾酒，并向包括郭裕怀在内的所有对汾酒上市做出贡献的人士表达了感谢。
他们为何来“取经”？
值得关注的是，包括太原重工、山西证券、国新能源、西山煤电、山西焦化等山西上市公司的代表，以及华基金、华夏基金、嘉实基金等全国十余家研究机构代表也到场参会。
一场关于汾酒的上市纪念大会，为何会吸引如此多的公司与机构前来“取经”？
2017年，作为山西省国企混改的样本，汾酒取得了令业界瞩目的“汾酒速度”，在契约化管理、股权激励、混改等方面取得了宝贵经验。随着“汾酒模式”不断在山西省推广，汾酒不仅成为“山西样本”，并上升为“全国样本”。
如今，汾酒仍在不断深入推进国企改革。就在此前举行的的2018汾酒全球经销商大会上，李秋喜强调，汾酒尽管已取得了一些成绩，但也只能说是初战告捷。改革从来只有进行时，没有完成时，改革永远在路上。
▲汾酒集团公司总经理、汾酒厂股份有限公司董事长 谭忠豹
对于汾酒在2019年的发展，汾酒集团公司总经理、汾酒股份公司董事长谭忠豹就提出“加快改革任务落地，管理水平再提升；强化营销能力建设，品牌价值再提升；推进战略板块协同，创新能力再提升”三大目标。
“在宏观国企改革和经济发展双困难的形式下，汾酒能够大胆做出实实在在行动，说明是急政府之所急，想政府之所想，这条路继续紧锣密鼓地干下去，榜样的力量
是无穷的”，刘纪鹏表示。
▲汾酒集团党委委员、董事、汾酒厂股份有限公司总经理 常建伟
汾酒集团党委委员、董事、汾酒厂股份有限公司总经理常建伟表示，25年前，汾酒作为中国首家上市的白酒企业，震动了整个中国白酒界，汾酒用自己敢打敢拼、勇于创新的精神，创造了“汾酒模式”，成为了行业标杆。“自汾酒始，中国白酒上市成为了中国金融市场上的一道靓丽风景线。”
汾酒接下来包括集团整体上市在内的国企改革深层次实践，仍将为白酒行业、山西省乃至全国提供国企改革攻坚期的“汾酒经验”，也正是因此，才能够吸引众多的山西省上市公司和研究机构到场。
汾酒酝酿“第二次飞跃”：汾酒复兴瞄准“三分天下有其一”
自1994年上市之后的25年，汾酒已经实现了“第一次飞跃”。
谭忠豹系统回顾了汾酒上市25年来立足改革创新与发展所取得的业绩：确立了“中国酒魂”这一信仰，打响了文化、品质、品牌三大战役，引领了白酒企业改革、白酒国际化、白酒品类化、白酒跨界四次浪潮。
从数据层面来看，2018年，汾酒集团完成销售160亿元人民币。其中，酒类销售110亿元人民币，同比增长34%，提前完成当年经营业绩目标责任书，“三李三香”格局进一步巩固。
而站在新起点，汾酒已经在酝酿“第二次飞跃”——汾酒复兴。
早在2017年汾酒集团第一次党代会上，李秋喜便已提出了“11936”中长期汾酒复兴战略。其中的“3”代表汾酒适应当前形势、符合复兴大局的三大历史任务，也可以称为原来三大历史任务的2.0版本，即深化体制机制改革创新、质量规模效益科技复合型发展以及品质历史文化核心竞争力综合提升。
对于汾酒复兴的内涵，李秋喜强调，首要任务就是要实现酒类市场“三分天下有其一”。同时，还应体现在汾酒一以贯之的经营理念上，体现在坚持提供最优质的产品和服务的信念上，体现在对社会的回馈和担当上。
实际上，“三分天下有其一”的目标，李秋喜在2018年中举行的山西汾酒2017年股东大会已经提出。李秋喜表示，到2020年，汾酒集团企业综合竞争力要进入白酒行业第一方阵，市场占有率得到极大提升，最终实现白酒市场“三分天下有其一”的发展目标。
如今，汾酒距“第二次飞跃”的目标已越来越近。论坛期间，汾酒集团中高层领导几乎全数到会，表达了汾酒走向复兴的决心。李秋喜表示，“在行业内敢于以复兴作为战略的只有汾酒，现在的汾酒，比任何时候都有能力和信心也更接近汾酒伟大复兴的目标”。
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