文 | 云酒团队
6月5日,黄酒集团召开干部大会,宣布绍兴市委关于集团主要领导职务调整决定:钱肖华同志不再担任集团党委书记、董事、董事长、总经理职务,任市商务局党委书记,提议其任市商务局局长;孙爱保同志任集团党委书记,提名其任集团董事、董事长、总经理。
这也是去年底至今半年内,古越龙山发生的第三次高管变动。换帅之后的黄酒集团还需要什么?
人事变动,古越龙山上热搜
在酒业人事变动的新闻中,半年来,古越龙山已经上了两次登上热搜。
今年2月18日,古越龙山发布公告表示,公司董事会收到公司董事、副总经理、董事会秘书周娟英的书面辞职报告,其因个人原因申请辞去公司副总经理、董事会秘书职务,同时申请辞去公司第八届董事会董事及审计委员会委员职务。辞职后,周娟英不再担任公司其他职务。
而在此之前,上任不到一年,古越龙山总经理柏宏的调任便同样引起行业的广泛关注。2019年12月24日,古越龙山发布公告,公司董事会收到公司总经理柏宏的书面辞职报告。柏宏因工作变动原因申请辞去公司第八届董事会副董事长、总经理、董事职务,同时聘任徐东良为公司总经理。彼时,柏宏回归黄酒集团。
两位高管相继离职,古越龙山方面表示,柏宏是正常人事调动,而周娟英则是因为到了退休年龄。
公开资料显示,此次接棒黄酒集团的孙爱保为浙江绍兴人,历任绍兴市委副秘书长,绍兴市级部门正局级领导职务。长期在绍兴工作的经历,对绍兴黄酒产业及黄酒集团的了解,无疑也将为其执掌企业发展打下基础。
动作频频,能否交出高分答卷?
此次对钱肖华的职务调整,让人们对黄酒市场的未来更添复杂的心情。
在古越龙山近年来的发展历程中,钱肖华与柏宏的搭档,一度被看好,有媒体甚至称其为“钱柏新政”。
承办第24届、25届黄酒节,冠名2018女排“世俱杯”,亮相世界互联网大会,市场拓展至港澳台、日本、韩国等国家和地区……在这对搭档主理古越龙山时期,黄酒的声量得到了明显提升。
在营销、品牌、市场层面,古越龙山也进行了不小的改革。
公司先后砍掉399个条码、近200个品种,重新梳理产品线,使得原来近千个产品减少到400余个;
推进销售组织变革,由原来6个分公司、21个分部,缩编合并成8个分公司、9个分部,提高大区块协同运作能力;
重新定位古越龙山、女儿红、沈永和、状元红、鉴湖五大品牌,形成“一高、一低、一新、一特、一精”品牌新格局,协同推进企业大发展。
古越龙山2019年财报显示,其2019年实现营收17.59亿元,同比增长2.47%;实现归母净利润2.1亿元,同比增长21.9%;扣非净利润1.8亿元,同比增长26.25%。
事实上,对于古越龙山而言,2019年业绩的增长已是不易。
2016-2019年,古越龙山年度营收分别为15.35亿元、16.37亿元、17.17亿元和17.59亿元,同比增长11.58%、6.65%、4.87%和2.47%,业绩增长幅度出现收窄,亟待寻求更加有力的业绩增长点。
短跑冲刺还是行稳致远?
“我们慢不得了!这个时代等不起。我们定了基调,要改革!”
在上任古越龙山董事长之初,钱肖华曾这样公开发声。
数据显示,2017年国内酒类规模以上企业实现销售9000亿,白酒有5000多亿,啤酒1766亿,黄酒只有198亿,排名最末,只有2%,甚至不如最近才兴起的保健酒(400亿),可以看到黄酒发展滞后和缓慢。
到了2019年,根据中国酒业协会统计,中国规模以上黄酒企业累计完成销售收入173.27亿元,累计实现利润总额19.26亿元。
行业普遍认为,黄酒未走出江浙沪的区域性限制,并且在产品、企业营销等方面的不足,导致黄酒行业错过了新一轮的酒业复苏。
古越龙山当然也明白这一点,其突破黄酒在江浙沪“包邮区”的困局,走向全国化的野心,已经十分显露,并也做出了积极尝试。
2019年,古越龙山在江浙沪以外的其他地区销售5.23亿元,占比30.24%。与2018年相比有所提升。当年其他地区销售收入为4.04亿元,占比23.98%。
而在高端化方面,以古越龙山、会稽山为代表的黄酒企业,也在持续发力。2019年,古越龙山推出599元/瓶(500ml)的高端酒国酿1959,会稽山先后开发推出了“大师兰亭”(1L)珍藏版高端黄酒,定价1799元/瓶。
有业内人士表示,综合来看,中国黄酒仍然面临品类、渠道、场景等方面单一化的问题。且长期以来,黄酒在大众心目中的认知,多是中低端且受众年龄偏大。在消费者培育层面上,还需要有更为长远的战略规划、样板市场的长远布局。如何打破价格同质和江浙沪区域市场带来的限制,如何在产品和渠道等层面下功夫,同样是黄酒企业所共同需要面临的课题。
5月26日,古越龙山发布公告拟引入深圳市前海富荣资产管理有限公司、浙江盈家科技有限公司作为公司战略投资者。投资项目为此前已披露的黄酒产业园项目(一期)工程。发行完成后,此次战略投资者将出资10.95亿元,合计持有公司16.09%的股权。
资料显示,前海富荣、盈家科技的实控人郭景文及其关联方盈投控股运营安吉尔、乐百氏两大知名品牌,具有完善的快速消费品及相关产业背景、管理经验、行业资源。此外,上述两家战略投资者还将积极协助古越龙山在全国,特别是“江浙沪”以外的“非黄酒传统消费区域”开拓销售渠道,协助洽谈大型连锁商超及地方综合实力强、经验丰富的快速消费品经销商,推动实现销售业绩的提升。
从引入战投,到高层人事变动,古越龙山的一举一动影响着黄酒行业。
对于黄酒的发展,应该有跑马拉松的心态和准备,而不是短跑冲刺。
黄酒集团换帅,你怎么看?