2018年天津国企混改力度惊人，到了“除涉及国家安全领域的国有企业全部进行混改”的程度。

文 | 云酒团队（ID：YJTT2016）

近日，王朝酒业作价4.2亿出售“大酒堡”有了新的进展。云酒头条（微信号：云酒头条）独家获悉，御苑酒堡的接盘方为天津颐养大健康小镇建设开发有限公司，交易已经基本完成。而查询这家企业的工商信息，法人栏里“闫希军”三个字让人为之一振。

闫希军的另一个身份是天士力控股集团董事局主席，这层“微妙”的关系难免将行业视线带到酒堡交易背后的天士力和王朝。要知道，两家公司仅仅相隔2公里，在王朝酒业的大厅里，还摆放着天士力赠送的大鼎。

相隔2公里，天士力想吃“窝边草”？

早在去年12月，云酒头条就曾独家报道，王朝御苑酒堡出售事宜已经敲定，作价4.2亿出售。那时传闻中的收购方是达生颐养大健康产业投资有限公司，而根据最新消息，接盘方全称“天津颐养大健康小镇建设开发有限公司”。

云酒头条查询发现，天津颐养大健康小镇建设开发有限公司法人为闫希军。这家企业与王朝御苑酒堡之间仅有1公里之隔。有趣的是，在距离王朝公司2公里的地方，就是闫希军名下的另一家公司——天士力。

闫希军买下的御苑酒堡，号称亚洲单体最大的酒堡，竣工于2010年，一度被赋予凸显王朝“中法合璧”基因，展示葡萄酒文化以及扩大国际影响的使命。王朝也正是在酒堡竣工后迎来业绩巅峰。

彼时王朝酒业年销额可以达到16.15亿港元，而根据王朝最新公布的财务报告，集团2016年实现收入4.52亿港元，同比下滑27.9%。这意味着从2011到2016之间的六年，王朝营收规模已经缩水了70%以上，全国销售额还不及当年一个浙江市场的销售额。

面对持续的业绩滑坡和亏损，“缺钱”的王朝这一两年开始出售自有资产，并于2017年6月，通过天津产权交易中心公开挂牌出售酒堡及相关设施。

酒堡也被视作王朝最值钱的“家底儿”，酒堡之后王朝还能卖什么？关于王朝整体出售的猜测于是在行业里持续发酵。也正因如此，酒堡收购方本身就在行业里备受瞩目。

随着天士力的现身，资本流动的气息前所未有地浓烈起来。

天士力原本未必能入局

怕只怕政府有意卖王朝

关于外界资本入局王朝的揣测，首先要置于这样一个大背景下：2018年天津国企混改力度惊人，甚至到了“除涉及国家安全领域的国有企业全部进行混改”的程度。

近来，天津市国资委党委书记、主任彭三又一次强调，2018年，天津国企混合所有制改革将在集团层面取得突破，确保完成7家市管企业混改，6家报批，同时再启动10家左右市管企业混改。

面对这一波混改浪潮，王朝虽为名义上的合资企业、港交所上市公司，但不排除其背后的天津食品集团在混改进程中出售王朝股权、引入外界资本的可能。况且关于王朝御苑酒堡的出售事项，早先便有传闻，是政府助推发挥了重要作用。

事实上，涉及资本引入，王朝的“绯闻对象”一直不少。这其中，既有位于天津市武清区的权健自然医学集团，又有传闻先前与王朝接触的郎酒。

与“权健们”相比，天士力最明显的优势在于“懂酒”，同在天津也懂王朝。

从王朝目前的用人结构来看，董事长孙军、总经理李广禾都是天津食品集团最年轻的党委委员，但他们的从业经验不在酒，孙军兼任集团副总会计师、李广禾则是宣传岗位出身。

有接近王朝酒业的业内人士表示，目前王朝高层缺少做酒的经验，在运作葡萄酒的思路和方法上存在短板。

假如真的迎接外部资本进入，王朝需要一个懂酒的团队接盘。

而跟同为“行家”的郎酒相比，天士力除了是白酒市场的资深选手，2010年还曾立足大健康版图，修建了金士国际酒庄，以此涉足葡萄酒产业。

更重要的是考虑到王朝作为天津市唯一的葡萄酒上市公司，也是天津老牌企业、一度可以称之为天津的名片。政府层面，引入天士力进行混改的一大好处在于完整地保留王朝的“天津属性”。

国产葡萄酒龙头之战，

真的只是张裕长城们的对垒？

对天士力而言，随着国台谋定主板上市，假如真将王朝纳入麾下，未来的天士力也许会横跨白酒与葡萄酒，手握两家上市酒企，这在全行业基本尚无先例。

况且天士力本身就涉及葡萄酒业务，而王朝作为曾经的国产葡萄酒三大巨头之一，其历史底蕴和品牌力仍是一项重要资产。世界品牌实验室发布的2017年《中国500最具价值品牌》中，王朝甚至仍以156.39亿的品牌价值在葡萄酒中位列第一。再加上天士力所带来的市场化运作，王朝将在壮大天士力葡萄酒板块过程中，展现非凡的爆发力。

此外，王朝酒堡原本便涉及餐饮娱乐、文化休闲、客房服务等业务。而天士力多年前便已开始布局大健康产业，因此不排除其寻求从葡萄酒到健康、休闲、文化、养老等产业的融合发展。

再把视线聚集在王朝身上，伴随着酒堡出售事宜，新任董事长孙军把2018定义为王朝的“机制改革年”。就在今年春糖，孙军在接受媒体采访时表示，王朝的难点在于，所有的问题是相互交叉的，是一团乱麻，而机制和市场化的问题最为严重。

王朝的处境十分特殊，国有资产控股赋予了王朝行政化的经营管理作风，最近几年更是出现严重的人才断层。因此，真正解决王朝错综复杂的机制问题，引入外界资本几乎成为最具可行性的选项之一。假如天士力资本注入，除了带来机制上的实质性变革，还意味着更先进的管理模式和更充足的人才补给。

机制以外，品牌老化是王朝面临的主要问题之一。而天士力恰恰在科研、创新、机械化生产等方面展现出雄厚实力。再加上渠道资源的整合与共享、营销思路的借鉴与结合，一桩交易在很大程度上会改写两家命运，也将搅动中国葡萄酒的竞争格局。

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