8月的大银幕，一匹铁血“战狼”几乎横扫了一切。其傲视的眼神和长啸于天的吼叫几乎撕扯了所有对手，一跃成为炙手可热的影片。这部由吴京执导并主演的电影，不仅刷新了华语片票房纪录，火爆得一塌糊涂，更点燃了国人的英雄情结。而其中男主举起茅台酒仰头痛饮的一幕，成为了史上最豪义、最大方推广国货的经典桥段，也成就了最富情义的广告植入。

植入广告并不少见，较之传统广告，其优势在于品牌渗透力强，受众数量庞大，由于广告出现的不规律性以及与情节的高度相关性,一定程度化解了观众的抵触与拒绝，而强烈的现场感和行为示范作用所产生的光晕作用，又可使观众获得丰富的品牌联想，形成认同感。但由于植入式广告需要受众在相当短的时间准确识别出产品，因此只适用于有较高知名度和认知度的品牌，适用性小，而且这种广告形式不适于深度说服，否则无异于电视直销，破坏了剧情，也让观众感到厌弃。历史上的植入广告屡见不鲜，有的表现拙劣，有的则令人交口称赞。关键在于：

NO1：充分考虑目标人群，精准投放，使广告效用最大化

如《The Devil Wears Prada 》中女主角穿着的大衣、鞋子和帽子的品牌，与影片高度契合，几乎成了时尚人士的风向标。

NO2：高明的广告就是要让广告看起来不像广告

一般来说，选择随戏而入的软性植入广告，在剧情与广告间寻找最机巧的结合点，令植入的痕迹越少，与剧情结合的越自然，传播的效果就越好。所以最好的广告就是你中有我，我中有你。

在《Mr. & Mrs. Smith》中，有一台坚若磐石的电脑，即便是用火箭筒炸毁了棚子,但是里面的电脑打开，东西还会在。这个走入观众视线极具抗震性的电脑就是Panasonic（松下）。而反面的教材就是《西风烈》中其反复出现的药品广告，镜头刻意的停留与扫过，拙劣到令观众厌恶，而且不仅起不到良好的广告作用，甚至令影片本身也变得不堪。

NO3：把植入广告变成影片文化或影片的精神脚注

在科幻动作片《I,Robot》中，定格于一双老款的匡威鞋，是为了映衬对高科技未来人类本源逐渐缺失的担忧，它是一种精神也是一种影片符号，它提醒人们要与这个完全机械化的高科技时代保持一定距离。足见广告的心思巧妙。

NO4：限制植入广告的数量，防止过度商品化引起观众的逆反

在《杜拉拉升职记》中，从车、笔记本到运动服及饮用水、手机等等。整部戏无时无刻不充斥着广告。这不仅让观众容易出离剧情本身，而且对电影拍摄的目的和精良程度都感到了深深的怀疑，不能不说，是从广告到影片的败北。

对于《战狼2》中的广告植入本身不评价优劣，但一部影片主动将某个产品融入其中，却是应了那句话“你若盛开，清风自来”。它的意义在于虽舍去了天价广告费，却取得了双赢的格局。茅台的植入不仅进一步树立了国酒在国人心目中的地位，同时为其提高世界的知名度，扩大海外影响力发挥了积极作用。而这份对中国民族品牌宣传推广的情宜，更获得了一致的赞赏，对促进影片本身进一步的向好也发挥了极大推动作用，不失为明智之举 。

茅台在目前国内白酒市场上的地位不言而喻，其所具有的话语权是其他企业难以望其项背的。茅台酒不仅是中国民族工业的代表，也以酱酒最为复杂的酿造工艺，传承千年的古法酿造代表了白酒最高的品质。季节性生产、三高三长、30道工序，165个工艺环节，每一个步骤都恪守传统酿造，一瓶正宗的酱酒从原料进厂到成品出厂最短需时5年。在追求速度与利益的今天，能够如此不惜成本，不惜时间，才是其令人动容之处。

1975年，借助“八大名酒进北京”的契机，华都酒厂得以有机会研制酱香型白酒，也由此开启了与茅台酒厂的不解渊源。原茅台集团董事长季克良先生20余次北上传授技术，华都酱酒所有的生产原、辅料和母糟均来自于茅台，历时5年终于研制成功，并荣获1983年国家经济委员会颁发的优秀新产品“金龙奖”，被专家誉为“北京小茅台”。华都在茅台酒厂的帮扶下，传承与坚守40多年正宗酱香工艺，并以茅台集团为良师益友，学习其先进管理方法，因地制宜的借鉴其营销策略，未来将继续矢志不渝的坚守传统工艺，以弘扬酱酒文化为己任，在茅台集团的引领和帮助下共同将酱酒工艺与文化发扬光大！