当下新型冠状病毒流行，作为重大公共事件，疫情本身牵动了一系列社会运转模式调整和人们的行为模式改变，这些变化又会给商业世界带来哪些变革呢？
新型冠状病毒的出现让多少企业，特别是被直接影响的人乱了阵脚，此次疫情，百货商场、品牌专卖店、影院、餐饮、旅游、酒店、线下消费、线下商业等行业都遭遇了巨大的打击，但是每一次危机，都隐藏着机会
比如：欧洲黑死病推进了社会的全面转型、非典加速了马云阿里巴巴的发展，面对此次疫情，肯定也会有店铺商家能够转危为机和逆势增长。
酒业目前短暂的需求就是消毒液，随着人们宅在家里，无聊就喝酒的习惯也慢慢养成，对我酒业来说必然是需求的扩大，如何提高销售需要解决如何让消费者不用线下选购就能买到你的酒，答案呼之欲出。
困境的背后都会隐藏着许多机会，就看你能不能抓住
01传统酒业销售线下转线上
伴随着疫情影响，很多人被限制“宅”家，很多人涌现囤货的心理。所以可发展线上生意，开展外送服务，特别是新媒体的涌现，已经有一批中小酒企业通过新媒体，网红+直播的模式实现了酒厂业务升级，同时需要有新颖的线上营销活动，才能带动消费者的购买欲。所以目前最需要做的是维护好现有的客户并升级销售模式。
02优先保障现金流
现金流是酒企业的血液，疫情当前，营收肯定会受到或多或少的影响，但白酒的需求已经超过往年春节的，如果需要扩大生产，充裕的现金流就是扩大生产的保障。一定要认真检查酒厂的现金流健康问题，参考2003非典，做好至少半年的过冬准备。所以酒厂酒企酒作坊都需要从省成本到新营销全面开源节流，优先保障现金流，做好疫情应对措施。
03省成本
房东可以采取“免租”的措施，和酒厂同舟共济，共抗疫情。如万达广场、华润万家、萍乡市租赁区域等。当然很多酒厂不存在租房成本，也需要从多方面考虑如何降低成本，提高效益。
04品牌资源共享
联合各品牌商户除了节流，就是开源。可进行资源互换带动销售，共同面对疫情。
05品牌自我提升
加强自身的内部管理能力，做好员工培训、企业文化建设以及从自媒体上加强品牌的内容创新，与客户建立更好的互动，并且从中提炼出可改进优化的地方。
无论这次的病毒怎么折腾，都不可能对中国经济产生动荡性的冲击，只能是带来局部的催促。中国经济本来就处于大调整之中，而这一次事件，将使调整的步伐加速。
疫情本身牵动了一系列社会运转模式调整和人们的行为模式改变，这些变化又会给酒业世界带来哪些变革呢？
5个酒业变局
1.“线上购物”对”线下购物“的加速替代。
尽管大家早就形成了线上购买白酒的习惯，但是经历这次疫情之后，这个习惯还会被深度发掘。但是我不觉得线上销售会剥夺线下的交易机会。就电商发展而言，全世界范围内中国做得最好，发展到现在也遇到了瓶颈；很多东西如果仅仅停留在线上，毕竟没有温度，不能满足人们的社交需要，中国人是有家庭、朋友的社交需求的，这是到目前为止电商取代不了的。
关键是酒业经营者能不能做出自己的创新，品牌的推广创新，消费模式的创新，把客流保持住，甚至是发展。
2.“体验式场景”对“传统实体店”的加速替代。
未来的酒坊、酒业门店不再是以“销售产品”为中心，而是以“提供体验”为中心。
人们去实体店不是为了买东西，而是为了购买各种“体验”。
如果门店依然把自己当成买卖的场所，那么将失去存在的价值。
消费者的需求，已经从对产品的满意度升级成了精神层面的满足感。
3.“线上获客“方式对”传统获客“方式的加速替代。
无论是什么类型的企业，都必须拥有一种从线上获客的能力，
传统的获客方式无非是渠道、电话、广告、分销等等。
但是这些模式的主动权越来越小，而且成本将越来越高。
线上获客的本质，是靠内容获客，深度一点来讲是靠价值获客。
未来各种线上平台会越来越开放，图文、短视频、音频等各种形式都有。
你必须创造出有价值的内容去吸引你的客户。
4.“免费”对“收费”的加速取代。
这次疫情，徐峥的《囧妈》突然放弃了院线，改为线上免费收看；
开了中国电影业的先河，可以说是彻底颠覆了传统电影行业的盈利模式。
这是一种必然，因为线上免费是大势所趋。
随着社会的发展，未来一定有越来越多的东西开始免费，
越来越多东西的利润开始无限接近于0。虽然这个趋势在酒行业并没有太多的显现，趋势就是趋势，酒行业也不例外。如何开发酒厂的后续盈利点也许就是未来的出口。今后酒产品的利润环节越来越后移，甚至是隐藏的。
5.新生活方式对旧生活方式的加速代替。
之前，我们只顾埋头赚钱，为了钱我们牺牲健康；
我们倡导996的作息，但是经过这场病毒，我们的认知发生了彻底改变。
人只有在两种东西面前才能不把钱当回事：
第一是健康，第二是自由，而现在这两种挑战同时摆在我们面前。
大家终于发现，免疫力，才是一个人最大的竞争力。如何营销自己酒产品的健康才是酒业的长久未来，谁先占领谁先称王
身心健康，将是未来检验一个人价值的关键指标，我们或许从此懂得如何生活了。
服务相关行业急需一次系统性升级（如快递行业中的顺丰一样），越是低端行业越需要一次彻底的脱胎换骨，看好餐饮行业、家政行业、农贸市场、菜市场的升级。越是在“非常的寒冬”，越不能乱了阵脚。看准了看懂了就有转机。
