解放思想，板城力量

2月26日，2023年张家口区域全体营销人员沟通会议成功召开。

板城酒业销售市场总监王晓波，正一堂战略咨询机构项目总监程学飞，板城酒业张家口区域经理李宗宝及张家口区域业务经理及业务团队共同参会。

首先，张家口中部片区业务经理丁家庚讲到，企业的快速发展需要各区域内部团队做支撑，只有不断提升团队凝聚力与向心力，做好核心店建设，才能保证区域经销商的良性运转，跑赢消费市场。

张家口南部片区业务经理王明利针对2022年度数据进行汇报，指出优势与不足，并对2023年度规划及现阶段工作重点进行详细说明，着重强调了利用关键渠道带动销量及加大核心系列产品宣传力度的重要性，从而精准触达消费者需求。

张家口北部片区业务经理刘海东强调要坚持推进三个网格化落到实处，聚焦产品、聚焦费用、聚焦核心市场；坚决落实直分销模式；突破短板，突破自我，解放思想，专干难事，干成大事。

业务代表武建从打造样板店、陈列保量店、网点拓展等方面进行阐述，提出要扩大战略产品占比，全面落实精耕渠道，打牢区域市场基础。

正一堂战略咨询机构项目总监程学飞根据和顺系列产品的市场定位进行分析，提出只有严控产品质量，持续优化产品布局，时刻保持市场敏锐度，才能抓住机遇，助力企业实现高质量发展。

板城酒业张家口区域经理李宗宝提出高效营销和顺系列产品的具体思路，为业务团队加强管理、提高工作效率提出建设性意见；指出要根据市场需求灵活调整产品布局，多思考、多变通，通过发挥优势、弥补不足，切实解决实际工作中遇到的问题。

板城酒业销售市场总监王晓波讲到要把“诚信”贯彻落实到工作中的各个环节，要求全体与会人员严格按照公司规章制度开展工作；实事求是、深度沟通、确保各项政策加速推进；号召与会业务团队本本分分拓店、踏踏实实出货，为消费者带去更好的服务体验，占据更多市场份额，抢占消费者心智，赢得市场话语权。

本次会议的成功召开，为2023年张家口区域全体营销人员的工作重点指明了方向，通过对张家口整体市场情况进行深入研讨，把公司战略政策与区域实际情况有机结合，摸索出一条适合当地消费市场的发展之路。解放思想已然成势，相信在各区域人员的共同努力下，企业必将汇聚更多磅礴之力，向着中国白酒百亿阵营加速进军。