春潮涌动，万象更新。2月15日，以“大品牌，好产品，精渠道，战终端”为主题的中粮长城酒业2019年工作规划暨党建工作会议在北京隆重召开。

在这场为期三天的会议上，中粮长城葡萄酒对2018年的工作做出了全面梳理，为自身乃至中国葡萄酒全行业2019年的发展规划出清晰的方向，并首次提出风土长城、文化长城、创新长城的“长城改革三部曲”。

会议上，中粮酒业党委书记、董事长王浩提出，长城葡萄酒作为行业领导品牌，要讲好中国国产葡萄酒的文化故事。中粮酒业副总经理、中粮长城酒业总经理李士祎则为长城葡萄酒新一年的发展规划出“十六字方针”。中粮长城酒业副总经理盛国红，中粮长城酒业副总经理刘鑫等领导，长城葡萄酒总部、工厂、各战区核心团队共200人出席会议，贯彻理论战略、践行市场实践，共同推动长城葡萄酒取得更好的成绩。

战略护航

从风土长城走向文化长城

会上，王浩董事长指出，处于改革发展的重要机遇期，长城葡萄酒将在中粮集团的大力支持下，整合优质资源、打造有力终端、建设核心品牌，不辜负央企荣誉，不辜负行业地位，不辜负消费者的信任，在2019年登上更高的台阶。

从2018年“风土长城”旗帜飘扬到2019年“文化长城”战略进入全面落实阶段，长城葡萄酒步入了历史发展新时期。在业绩方面，长城葡萄酒用270天的时间超越了2017年全年销售额，大步迈入“20亿+”时代；在品牌方面，长城葡萄酒在春糖、秋糖期间华彩亮相，以多场大型活动与行业进行深度交流，引领了行业的发展，做到了行业龙头企业的担当；在渠道方面，通过2018年深耕终端，长城荟实现了对核心有效终端店的实际把控和系统管理。

会上，李士祎总经理针对2018年工作做出了整体回顾。他指出，2018年，中国葡萄酒和世界葡萄酒行业都发生了深刻的变化。中国人口结构的变化与年轻消费群体的崛起，让葡萄酒消费向着多元化格局发展，中国国产葡萄酒的未来充满想象。

2019年，长城葡萄酒拥有更大的梦想和更大的决心。李士祎对此提出了“十六字方针”——红色初心，矢志不渝，迎难而上，变中求进。从销售收入上，长城葡萄酒力争在2018年的基础上实现跨越式增长；从产品上，要坚定不移地实现好产品的升级、创新，同时继续加大优质葡园的掌控，大力推进基地种植标准化、精细化管理，持续提升原料品质；从品牌战略上，在去年打下“风土长城”的牢固根基后，长城葡萄酒在2019年将以“文化长城”展现红色国酒自信、中国自信。

会上，五大战略品牌负责人、重点部门及战区负责人依序作述职报告。在深入总结和规划中，长城葡萄酒新一年的发展蓝图已经铺开。

协同作战

25大战区力争上游

2018年，根据市场区域，长城葡萄酒精细划分出25大战区。对于长城葡萄酒来说，25大战区的每一位员工不仅仅是长城的同事，更是长城的“兄弟”和“战友”。经过为期一年对市场的精耕细作和精诚努力，长城葡萄酒25大战区齐头并进，抢占重点市场制高点，掌握核心终端，让长城葡萄酒走进千家万户。

会上，长城葡萄酒25大战区负责人针对各自工作进行了汇报，为2019年工作的全面开展打下坚实基础。

荣誉表彰

共迎2019新辉煌

一鼓作气，力争上游。长城葡萄酒的荣耀，与长城的每一位员工、战友的努力密不可分。会上，长城葡萄酒对优秀干部、团队进行了表彰，凝聚团队、鼓舞士气，为2019年的“全面爆发”助力。

回望过去，晶莹闪亮的高脚杯承载着长城葡萄酒，犹如一位领舞者，从未缺席过国家大事的盛宴舞台；展望未来，长城葡萄酒继续跟随中国发展的风帆飘扬，令人回味向往。2019年，长城葡萄酒将凝心聚力，以更卓越的工作，拥抱更高远的目标。

长城葡萄酒，迈向新征程！