评论员文章:并购预示着酒业未来前景不错

作者:中国酒业杂志 时间:2023-03-05 阅读:691

文|欧阳千里


并购、兼并乃至合并,如今在白酒行业也日渐平常。2014年,五粮液并购河南五谷春引发行业热议;2016年,古井贡并购黄鹤楼,洋河并购贵酒,在行业内却难以引发热议。前些年都是巨头并购一些地方酒企,如今却是直接并购大企业甚至是名酒企业,从这个角度判断,白酒并购的浪潮是刚刚开始,离并购大潮还远得很。


评论员文章:并购预示着酒业未来前景不错


随着行业调整的深入,我们不得不承认一个事实:人均饮酒量及人均饮酒频次均在下降。


在国家限制三公消费及酒驾入刑以来,以“关系”为主的团购所占份额逐年下滑,甚至有的酒企及酒商裁撤了团购部,重心开始回归到以零售为主的烟酒店、商超、电商及酒店等渠道上来。还有一个比较有意思的现象,对市场依然有强大话语权的酒企纷纷对旗下的大单品进行合理提价。


一方面是白酒消耗量下滑,另一方面是大酒企的产能尚未达到极限,反映到市场上就是有些品牌的白酒产品动销越来越困难,面临着出局。在这种大背景下,酒业并购才频繁发生。其实,还有一个经常被我们忽视的原因,白酒是标准的快速消费品,对于大多数消费者而言,口感并无太大的却别,价格却因为包装、品牌的不同而差别非常大,而有时同一款产品在不同时间段、不同地域、不同渠道等表现的价格也是差别很大。消费者往往感觉很诧异,最终得出一个结论,白酒水很深。日积月累,对渠道、酒企等便产生了怀疑,渐渐远离了白酒。


在互联网之下,信息越来越对称,优胜劣汰,去旧迎新,将会越来越明显。并购是件好事,表面上看让很多产品消失甚至很多品牌被雪藏,但是它越来越有效的避免了更多无序的竞争,让更多的资源可以释放出来做正事。对于白酒而言,县县有酒企有着特殊的历史原因,而如今县县有酒企恰恰阻碍了酒水行业的发展,酒企们在渠道的竞争往往是“零和游戏”,浪费了太多的人力、物力。如果越来越多的大酒企去相互整合,就能够让白酒真正的回归到饮用,而非掺杂太多的非市场因素,那白酒势必会迎来新一轮创新。


并购,意味着这些酒企在同行业市场下滑时还在前进,意味着这些酒企在黄金十年把握住时代脉搏积累了财富,意味着这些酒企将领跑未来的酒水行业。敢于并购的酒企哪个不是区域霸主,哪个没有与资本市场对接,黄金十年之后,大酒企之间的距离也被彻底拉开,才让并购与被并购成为可能。


白酒的黄金十年已过,酒企、酒商及终端必须放低自己的期望值,通过转型来寻找新的机会。大酒企选择目标进行并购,资本也在选择酒商进行整合,终端也在被互联网技术所整合,未来五年,将会有更多的酒企、酒商被整合,其所需要的做的,无非是强化自己的实力,即使将来被整合,也会更有价值。


并购就是一场游戏,可悲的不是被并购,而是连被并购的资格都没有。


欧阳千里,酒水行业研究者,佳酿网专栏作家,亿欧网专家作者,多家平面及网络媒体特约撰稿人。


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