8月9日，借助参加第四届中国高端酒展会的机会，中北区在青岛召开市场分析研讨会暨下半年各项工作推进工作会议。营销公司副总经理孟现磊，中大区各分公司总经理、副总经理，职能经理及部分市级经理参加。

会议开始前，孟现磊对上半年的工作进行简单总结，对各分公司的工作给予了肯定，并分析出上半年工作中的不足，主要集中在样板市场打造、产品结构升级、精益化管理的落实、专卖店、品鉴包厢建设、招商等工作，与各分公司总经理对这些问题进行分析讨论。

随后，职能经理宋扩、刘海宁、张长征对上半年的各项工作进行通报。分别对样板市市场建设、招商工作的进展、专卖店建设情况、一桌式品鉴包厢建设、精益化试点建设、新增网点等专项工作进行了通报。提出之前工作中的不足，分析原因及如何改正。在上半年，有效推进专项工作对于销售业绩、产品认知度及品牌曝光度的作用一目了然，只有坚持改善，持之以恒，落实好各项基础工作，才能实现工作新突破。中北区内勤原继华，封烈英对近期市场费用的核销、存在问题、改善提升方法进行进行沟通。

山东分公司总经理何志强、河南分公司副总王永哲、江苏分公司总经理任兴伟、甘宁分公司总经理王海岗、新疆分公司总经理黄建泉分别发言，就上半年出现的市场问题的解决方案，下半年的工作开展计划进行汇报。在汇报中各分公司负责人分享市场经验，就如何升级产品结构达成共识，在下半年设计活动方案，集中开展宴席活动，抢占升学宴，婚宴等宴席份额，实现提高西凤酒中高端产品的销量占比。

最后孟现磊做总结发言，营销公司总经理周艳花在上半年总结会议中讲到“一项引领”，即在“一高一低”战略规划布局的基础上，要坚定以红西凤引领品牌发展及突破。老绿瓶是西凤酒在后疫情时期打开市场局面的“敲门砖”，也是培养凤香型口感消费者的核心产品。但需要清楚认识到红西凤系列产品及次高端产品才是西凤真正未来发展的方向。此次红西凤惊艳亮相青岛中酒展并荣获大奖，说明随着白酒消费升级，白酒行业的集中度不断提高，高端核心产品的崛起是带动品牌复兴的关键，红西凤是西凤名酒地位回归的根本保障。在下半年的工作中，要集中精力，精耕市场，加大力度发展红西凤及次高端产品。

通过此次会议的召开，中北大区对下半年的工作有了清晰的规划，中北大区一定会夯实基础，筑牢根基，借助名酒下沉之势、拓增量，稳基础，扩大网点和市场占有率，做好产品结构升级，为圆满完成年度销售目标任务努力加油。